投资计划书(35篇)

投资计划书

投资计划书1

甲方:____乡镇政府

乙方:____厂

鉴于甲方良好的投资环境和优质服务,考虑到甲方具备丰富的’____资源,加之境内没有____厂,符合乙方的投资条件,经甲乙双方多次接触,现达成如下投资意向:

一、乙方投资600万元在甲方境内兴办一家年产10万吨、年产值4600万元和年创利税150万元的____厂,自主经营,自负盈亏,自我管理。

二、租用或征用土地和办理手续证照所发生的费用由乙方自理。

三、乙方在甲方境内所办____厂应缴纳的工商各税必须在甲方缴纳,否则不属于甲方招商引资项目,相应的服务和优惠政策也就不能享受。

四、乙方开办的____厂,对环境污染校

五、甲方为乙方选择厂址提供帮助,并为乙方开办____厂协助办理工商注册、税务登记、国土、用水用电等手续,负责工农矛盾调处和各级优惠政策落实到位等。

六、本投资意向书壹式叁份,甲乙双方各执壹份,送县招商局备案壹份。

七、本投资意向书自甲乙双方签字之日起生效。

甲方:____乙方:____

日期:________

投资计划书2

  一、运营目标

运营目标 :

提高店铺浏览量和点击率;

五心信誉前,单月流量破万,平均日流量300,在直通车的有效配合下。 五心信誉后,一钻前,单月流量破1.5万,平均日流量500,流量和活动的配合。 一钻后,三钻前,单月流量破3万,平均日流量1000,直通车和活动的配合。 三钻后,五钻前,单月流量破4万5,平均日流量1500,活动喝多中推广方式交叉配合。五钻后,单月流量破6万,平均日流量20xx,活动和多种推广方式结合。

具体是店铺发展态势和淘宝市场环境确定完成一定信誉目标的周期。

  二、人员规划

人员配置及分工:

总共分3个部门,分别是:运营部、转化部、流量部。

运营部:主要策划运营方案,店铺装修及商品审核,店铺优化,数据实时监控,发现问题及时做出修改及完善,做一些活动策划和推广。店铺的日常管理与维护,制定目标计划。

转化部:主要负责设计一些海报,轮播,商品的详情页,店铺风格设计以及产品拍摄。

流量部:主要负责店铺商品的推广,能够带来更大的展现,从而为店铺带来销量。

  三、市场分析店铺定位

1、行业分析:

随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量需求不断增长。

行业数据分析:

2、产品分析 一页48个宝贝 一共可以显示在客户面前的产品是4800个 100多万个宝贝才能显示4800个 目前的竞争压力到底是多么激烈!!!

3、人群定位及分析

投资计划书3

  一、企业概况

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

、市场评估

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业20xx年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚,经常促销;

2、进入市场较早,品种多;

3、宣传力度大;

4、管理完善;

竞争对手的主要劣势:

1、价格高;

2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品;

3、开办费高、经营面积大;

4、设备多、人力多;

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格适中;

2、绿色有机食品;

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅;

4、投入费用低,易于操作;

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式;

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金少;

2、进入市场晚;

3、宣传力度须加强;

4、管理须更加完善;

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

  四、具体生产:

我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。

人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

  五、饭菜质量:

为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!

  六、经济效益:

都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。

更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。

而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!

  七、公司的投资风险:

餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展。

  八、公司的发展前景:

我公司本着以盈利为目的,以热情的服务态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后,也是赶得上时髦的。

  九、公司的运转机构:

  十、公司的破产处理:

如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

投资计划书4

  一﹑“餐饮店”的现状和发展

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客。

应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。

  二﹑新都周边的市场调查

从西环路周围餐馆的分析:

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主。

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营。一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错。但味道已经过时。最重要的两个都个致命缺点。就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右。在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士学习。

  三﹑“餐饮店”的发展计划:

现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动, “餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

  四、店铺主要策划:

1、找一两百平方的店铺。最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点。

2、招聘三名厨师和4名服务员。在学校招收一到两名学生做兼职。

3、装修一定要大方得体。有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4、在为开张之前,有一定的广告宣传。自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费。还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单。招数虽然有些过时不过效果好很实惠。(可用兼职)

5、对厨师的要求很高,他必须有灵活的’脑子,在每一周都能变一个花样的特色,来吸引顾客。

6、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

7、我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的

8、为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多。赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

9、在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

  五、具体预算开支

1、打铺费预计费用5万一般会送2个月以上。

2、装修自己监工加材料预计费用2万5。预计(2O)天装修好。

3、炉具预计费用两万。

4、餐具+杂物预计费用6000。

5、广告预计费用1000。

6、如果想同时容纳60人。打桌子或沙发400一套(1×4)也就是30套预计费用1万2。

7、房租一次交3个月房租按新都价15元一个平方200平方预计费用在3000 3个月也就是9000。

8、招聘三名厨师(大厨师1名预计费用1500-1800。切配一名700。杀手一名500。)和4名服务员(600),在学校招收一到两名学生400,做兼职。

9、第一个月的进货费现在不太清楚。

10、不加第一个月的进货费是 : 12.84万。

  六、风险分析:

1、上座率不够:

可能是宣传。口味。服务。店面形象。都有不足。应即时纠正以避免风险的纯在性。

2、价位定低。(货价过高。求过于供):

价位适当抬高。或与供货商再谈价格。

3、在同一地区出现和我们一样的店铺:

我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动。把服务与质量品质更加提高。

4、资经回笼太慢:

多搞活动。因为此时因该走上轨道。谁机应变才是最重要的。

  七、每天开销:

1、每天开销。进货比如是1000(不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜)

2、每月的房租打2700是每天90

3、每天的电费打1.5一度5个空调同时运做(5x1x12)105加其他电费50。电费每天在155左右

4、水费打1.2一吨15顿左右每天是18元

5、员工工职一共是5400/30=180

6、不可遇见费每天20

  八、投资回笼:

1、一天预计60客人一人36×60=2160

2、2160-1000-155-90-180-18-20=697.3人平分232.3元

3、人5W/232.3=215.2天回笼资金

  九、扩张计划:

再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第三家店。

投资计划书5

起草人: XXX

起草:

电话: XXXXX

电子邮箱:

一. 摘要

企业名称:XXX医疗保健中心

互联网址:

注册资金:***万元币

经营地点:

注册地址:

主要股东及其持股比例:

姓名 A B C D

股份比例 45 25 20 10

职责 投资人 商业策划 管理 行政管理

1、 服务简介:为社会人士和企业白领康复医疗和传统医疗保健服务。

2、 服务定位:上规模、上档次的大型社会医疗机构;服务人员为医疗类中专专业人士;营业环境明亮整洁;为政商界人士解除疲劳和社交的场地。

3、 项目经营者:B先生是出色的企业管理人才,有很强的策划能力;C女士是本行业技术专家;D先生是一位经验、热情洋溢的行政管理人员。将分别担任新公司的总经理、技术总监和行政副总经理。

4、投资计划: 本项目需要租用500m2场地,首期投入**万元装修及设备费用,花费**万元的开办费,预留**万元的流动资金和风险备用金。投资为***万元。预计开业后半年内盈亏平衡,一年半内收回投资。

二. 描述

项目以保健推拿为主,中医门诊和治疗推拿为辅,附设健身房和商务茶座,与康复医疗和身心健康的。项目初期营业场所面积约***平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。分为康复保健部和中医治疗部,所推拿技师均中医针灸推拿专业中专学历,并配备一至三名中医师。主要营业收入来自于康复保健部。

消费群: 生意人、 旅游者、 高级白领、 广告人、 休闲族

消费: 50-150元/位*次

接待规模: 30-50人 (扩展到50-200人)

市场定位: 高档次、中高价位、专业

1、康复保健部介绍: XXX康复保健部是正规化、专业性的康复保健场所。现代都市人生活节奏快,竞争日趋激烈,工作加大 ,锻炼,用脑过度等体力透支,身体常亚健康状态,颈椎、腰椎疾患及神经衰弱(如失眠、健忘)、烦燥、上火、内分泌失调、性欲减退等,中心康复保健采用历史悠久的传统医疗按摩法先进的保健设备,能迅速舒通经络、补肾强腰、消除亚健康。从而消除疲劳,调节体内信息,体质,健美防衰,延年益寿的目的。

保健按摩对从事伏案工作、商业 、广告业、贸易及汽车驾驶人员等,因长期锻炼而引起的倦怠无力,饮食障碍及颈、肩、背、腰 等部位的酸痛症状疗效,且无任何副作用。工商政界人士一天工作下来,身心俱乏,做一下保健按摩,身心放松,一天的疲劳顿消。

2、服务描述:(按前后顺序和初期排序。)

(1)保健推拿 每次一至两小时的全身保健推拿。

(2)治疗推拿 对落枕、腰肌劳损、网球肘、颈椎病、急慢性扭伤等常见病用推拿、针灸、拔罐、理疗等方法治疗。使治疗理想,采用中药熏蒸、刮痧和穴位注射等辅助疗法。

(3)中医门诊 侧重与工作紧张和劳累的慢性病,如慢性胃病、失眠、腰肌劳损、失眠等。兼顾骨伤和运动系统的诊疗,病症包括腰间盘、膨出、脱出、腰椎滑脱、腰椎横突间综合症、腰肌劳损、腰肌筋膜炎、腰骶部韧带撕裂伤、腰背肌风湿症、梨状肌损伤综合症、骨质增生、坐骨神经痛、关节炎、膝关节滑膜炎、颈椎病、肩周炎、前斜角肌综合症、肋软骨炎、各部关节脱臼、错位、各部软组织损伤、半身不遂、斜颈、各部位神经痛、脑神经衰弱等病。

(4)健康药品 保健药酒、药浴配方、养生药膳配料等。

(5)健康咨询 运动处方、心理门诊。

(6)发展远景 在发展的情况下,将规范企业管理和服务内容,连锁店。在医疗保健的核心的带动下,发展周边,包括药膳、保健药品、干洗服务、美容等。

三. 市场分析

1、市场状况 市面上足浴保健和桑拿按摩属于特种服务行业,这类服务多如牛毛,盲人按摩也,上档次上规模的,既为顾客正规专业服务,又有明快舒适的环境的保健按摩院却很少。市面上以中医为经营主业的也有不少,这类服务可以兼营治疗按摩、针灸和药房,但以休闲和亚健康状态康复为主营的极少。区内尚未与本中心定位的经营手法相同的场所。

2、客户的需求分析

■ 工作紧张,人亚健康状态,对此最好的治疗手段是中医康复疗法,主要是保健按摩。

■ 商业交往过程中人们越来越倾向于到高雅的消费场所,而桑拿、洗脚、乃至色情按摩场所。

■ 团体的海外旅游者希望体验传统的康复疗法。

■ 高档医疗中心将市场发展点。

■ 顾客在按摩时,希望有舒适整洁的环境,相近行业的例子如高档美容美体中心。还有顾客喜欢在紧张的工作之余,找年轻人轻松地聊聊天,相近的行业如伴游伴聊服务。

客户群的购买特点

■ 白领和商界人士讲究,80%的顾客居住或工作在距的营业场所6公里以内,平均车程10分钟。

■ 商业人士和外国旅游者有足够的消费能力,也愿意支付服务费。

■ 商业交往过程中有人愿意出钱请人消费,而且这类消费场所又不至令人尴尬。

■ 出于身心健康和工作的需要,顾客在保健服务之前可以先在本堂附设的健身中心锻炼身体,完保健服务后可以接着到附设的商务茶座聊天。

3、估计量 很难从市场需求或营销来推测量。初期聘用50个按摩技师,按每人每月工作25天、每天8小时,每人每天营业额200-400元币计算,每月营业收入为25万至50万元币。服务导入市场的障碍及克服办法 前期服务导入的障碍主要是知名度;克服办法是用传单到商业大厦和人士聚会的地方散发。还可以发放打折优惠会员卡.

四、管理构架

1、组织结构(略)

总经理 B先生财务和企业战略发展管理

总监 C女士操作规范培训、技术质量监督和新开发管理

副总经理 D先生公关、人事和行政管理

2、主要合伙人的资历

A先生 天使投资人,有多次创业的经验,与商界有的。

B先生 中山大学经济学学士,中欧管理学院MBA。曾在医疗行业工作,有企业营运和会计的工作经验。

C女士 北京医科大学针灸推拿中医本科毕业,有中医主治师资格证书,康复医学协会理事,有6年医疗康复行业经验。

D先生 复旦大学人力资源专业本科毕业,多年日资企业行政管理经验,浙江大学业余MBA课程在读。

上述团队均在的领域中有多年的工作经验,相识多年,专长和能力互补,的组合为本中心的的。

3、工资福利和激励机制

i. 按摩技师在头月培训期间按底薪600元计算,以后按量提成;

ii. 技师提成比例按量和年资分成多个档次,分别在15—35之间,年资越高、量越大,提成比例也越高。

iii. 办公室人员和辅助人员拿固定工资,按职位和年资工资等级,并企业效益派发奖金。

iv. 经营管理人员按行业相同水准领取工资,合伙人按股份分红。分红和奖金每季度计算发放一次。

五. 计划

1、经营策略

■ 走高档路线,强调服务环境和服务质量,服务的规范性,价位比类似服务高50。

■ 康复中心将全年开放,每天开放14小时。为喜欢需要锻炼和商务洽谈的顾客需要,康复中心将附设健身中心和商务茶座。

■ 与杭州市中医院结成战略联盟,互相推荐顾客,经常交流。

■ 会员优惠制度,会员服务宣传和培养忠实客户群。

■ 将观察全国和本地趋势,新的服务项目来顾客的兴趣。

■ 广告口号:带着青春的笑容和饱满的`精神走

■ 促销战术:团体客户发放优惠会员打折卡(5-7折)。到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡和一次性免费卡。当地报纸软性宣传。

2、经营地点选择 本康复中心选址在XX市中心商务区和高尚住宅区之间某商业中心大厦二楼,租金便宜、有预备发展空间,店面附近人流量大、有泊车位。经营地址附近人口增长迅速、人群收入高,而且该地区人们对康复休闲活动有的潜在需求。据最新统计,在中心商务区工作的白领和商业人士有15万,的平均年龄是34岁,平均月收入是4000元;高尚住宅区有常住人口25万,平均年龄是32岁,平均家庭收入是全市平均值的2.4倍。的人群基础为本中心了足够的潜在客户源。

3、人员计划康复中心预计年需要招聘7名行政及后勤人员,6名健身中心和商务茶座服务人员,45名保健医师,1名康复及健身,3名治疗医师。的工资不同职位将在每小时8元至20元之间,另加福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满一年者,每年可享受两周假期。

4、法律及保险事务 领取医疗保健中心的营业执照有从业主治医师和针灸师的资格证书和卫生审批证书,无需公安局特批的特种行业服务许可。

经营的性质和范围符合政策和法律的规定,本中心聘请专业律师担任常年法律顾问。本中心将保险公司购买资产保险和商业意外保险,赔偿意外事故而的固定资产或现金损失。 防止意外事故而顾客伤残所引起的法律诉讼,还将购买责任保险。中心管理人同会预防措施,向雇员如,必要的警告,并与会员顾客签署无责任条款合同等。

5、计划实施表和价目表

(1)一年计划实施表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

市场调查

特许牌照

企业注册

场地装修

设备购买

高级人员招聘

初级人员招聘

制定行政及管理制度

人员培训

试业

推广宣传

商业策划

拓展

(2)服务价目表

服务项目 工作内容 收费标准 保健推拿

全身推拿 50 元 / 小时,日间 8 折

局部推拿 30元 / 半小时 物理治疗

针灸(包括梅花针等特殊疗法) 20 ~ 50元 / 次

拔火罐(包括刮痧) 10 ~ 30元 / 次

药包 10元 / 次

牵引 20元 / 次

穴位注射 20 ~ 50元 / 次

红外线局部加热 10元 / 次

中医门诊 普通门诊 10元 / 次

特殊门诊 20元 / 次

保健药品

药酒、保健养生汤料及药膳配料

健康咨询

运动处方、心理咨询(治疗) 健身房 器械健身 有氧舞蹈、瑜伽、八段锦

商务茶座

商务洽谈茶座(互联网接入、传真、电脑打印、复印等服务)

其它

6. 竞争及风险分析

(1)同类机构状况及替代产品与服务 机构类型特点

中医保健诊所:规模小、经营环境不佳

大型保健按摩中心:在大城市逐渐普及,牌照难拿,将来两年的赢利行业

桑拿按摩:整顿、行业整体走下坡路

足浴:良莠不齐、竞争激烈、难上档次

盲人按摩:渐渐普及、难上档次、聊天类及商务类顾客的需求

康复医院:面向严重病患者,过于专业化,不具休闲性质

(2)壁垒/潜在的竞争加入者 领取中医保健中心的营业执照有从业中医师和针灸师的资格证书和卫生审批证书。在经营过程中,需与管理关系。行的技术壁垒并不高,中低端足浴及按摩中心,壁垒在于特殊服务行业的营业执照,高端中医康复保健中心的壁垒在于营业牌照的申领和服务管理的。还将连锁服务的竞争力。

(3)风险分析 政策:类似对桑拿按摩场所要求新的装修间隔要求,性不大,的是纯医疗康复性质的。也有对医疗类企业更的控制管理政策,如此则成本费用或客源流失。

人员流失:行人员的平均工作年限是3-5年,员工的忠诚度较低。解决办法是按年资员工收入、为老员工的福利待遇,开设分店的让出色的员工有晋升机会。中心经营得好,员工跳槽将面临提成降低的风险。

市场:过几年又不知道时兴消费。人们生活越来越舒适,对健康和休闲的消费需求会越来越高,本中心将市场和经营。

技术失误:从事本行业要讲职业道德,说赚钱就称都行,耽误了病情可是大事。客人患有骨质疏松、骨结核等症,不宜按摩。

成本:预料的税费、租金增长等。性很小。

资金周转:初期投资位;开业后宣传推广不利,门可罗雀。性极小。

7. 财务分析

(1)经济效益分析

■ 初期(开业半年)费用预算表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 工商注册 公关 差旅 市内交通 广告费用 设备/消耗品 装修 非开支 场地租金 水电开支 固定工资

提成工资 行政费用 消耗品更新 其它费用 所得税 营业税 费用合计 营业收入 现金收入

■ 现金流效益预测 最状况 收入预测 (最情况)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18个月合计

保健 中医药品 其它 合计 现金流预测 (最情况)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18个月合计

营业收入 营业税 场地租金 水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入

所得税 净收入 悲观的预测 收入预测 (悲观情况)

季度 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 18个月合计

保健 中医 药品 其它 合计 现金流预测 (悲观情况)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18个月合计

营业收入 营业税 场地租金水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入 所得税 净收入 乐观的预测 收入预测 (乐观情况)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18个月合计

保健 中医 药品 其它 合计 现金流预测 (乐观情况)

季度 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18个月合计

营业收入 营业税 场地租金 水电开支 固定工资 提成工资 行政费用 设备更新 其它费用 税前收入 所得税 净收入

(2)投资回报:按保守估计,首期投入资金约六十万元币,正式开业后半年内盈亏平衡,一年半内收回投资。如按乐观估计,投资不超过五十万元,开业后半年回本。(具 体计算略)

(3)税务安排:营业税按服务行业5计算,所得税按30计算。 8. 资金的筹集与权益分配

■ 出资与股权分配

姓名 A B C D

出资额(元)

股份比例 45 25 20 10%

■ 分红政策:(略)

投资计划书6

时间:2023-03-25

投资计划书7

随着天胶超牛行情的冷却,胶市的行情活跃局面也在逐渐降温,短线投资资金逐渐流向其他品种,而随着胶价进入前期整理阶段,多空均外于相对谨慎状态,因此沪胶持仓和成交量均相应缩减,虽然天胶已落至前期整理区间,市场对天胶后市分岐越来越大,同时日胶在246上方也受一定支撑,但当前沪胶的下跌趋势的保持完好,因此空头思维信仍旧是可取做法,天胶未来的走向不但要看天胶自身的基本面,还需要配合整体的工业吕市场的动向。

而对于一个从事天胶市场的公司来说,不论商品价格的波动是涨还是跌,期货交易的套期保值可以更好的为企业规避现货市场风险,锁定成本、利润、甚至创造更多的利润机会。

以开户资金5万的保证金为例:

1、买入套期保值(又称多头套期保值)

某外贸公司XX年XX月份计划两个月后购进20吨天胶scr5当时的现货均价约为21700元/吨。该公司担心两个月后的价格上涨,于是先买入20吨scr5的期货合约。到了5月份,现货价果然上涨至28500元/吨左右,而期货价也上涨至30000元/吨。该公司买入现货,每吨多付6800元,而期货方面卖出平仓,每吨盈利8500元,两个市场的盈亏相抵,每吨盈利700元,这样就有效地锁定了该公司进货成本,回避了市场价格波动所带来的经营风险。

2、卖也套期保值(又称空头套期保值)

6月还是某外贸公司库存橡胶20吨,担心价格下跌。如果在现货市场卖出,一下子也卖不完,况且,价格天天下跌,在买涨不买跌的心理作用下,很难找到合适的买家,于是考虑在期货市场上进行卖出套期保值,当时6月的现货价格约为28500元/吨,两个月后,现货价格果然又下跌至2400元/吨左右,这时候该公司立即买进平仓,高卖低买获得了每吨5200元的盈利。盈亏相抵实现了最初的保值计划,回避了价格下跌带来的风险。

3、买入/卖出 套期保值

与1、2不同的是,该次套期方向即预测价格波动方向与实际价格波动方向相反,此时,因为期货交易是保证金制度即以天胶为例11%的商品价格的资金就可以拥有该商品100%的商品交易权,所以,当出现操作方向相反时,帐单损失的资金最多为商品的保证金,

投资计划书8

餐饮投资商业计划书,餐饮业是一个巨大的市场,从这行业的人员也是相当的多,毕竟餐饮的门槛比较低。大的到五星酒店,小的到快餐或街边小吃。如何才能够在餐饮业里成功创业,这是很多人都想知道经验和计划。餐饮投资商业计划书以具体的案例来分析,或许能够帮助得到你。

一、项目名称:绿色特色餐饮(羊驼)

二、创业目标发展以“羊驼”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁徽菜文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。徽菜文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状:

1、品牌餐厅:同庆楼、福满楼、稻花香等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的’店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:地方老牌餐饮–同庆楼.福满楼.稻花香.庐州太太.综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的

饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或

一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬羊驼绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

投资计划书9

我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益(当然也存在亏损风险),让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。

  一、项目目标确定

本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%(具体视项目的时间和风险而定)。

  二、项目小组

1、筹资组

小组负责人:

小组成员:

2、项目评估组

小组负责人:

小组成员:

3、谈判组

小组负责人:

小组成员:

4、监管组

小组负责人:

小组成员:

5、调查组

小组负责人:

小组成员:

  三、筹资阶段

由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

  四、项目筛选和评估阶段

由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

评估标准:

1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;

2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;

3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;

4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的;

5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;

6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。

有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。

此阶段完成时间为一个月。

  五、监管阶段

初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

  六、市场调查

企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

  七、二次融资

一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。

  八、资金退出

风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。

  九、结算

计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。

投资计划书10

一、“餐饮店”的现状和发展

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,

应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光,

让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客﹑常客﹑种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这

形式开店的成功的案例.比如金汉斯.巴西烧烤.咖喱咖喱快餐.都是成功案例.最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无.

二﹑新都周边的市场调查

从西环路周围餐馆的分析:

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营,没有多大特色,菜品都是以川味和火锅为主.

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营.一家是韩国烧烤.一家是德克士.两店经营都算不错.但味道已经过时.最重要的两个都个致命缺点.就是性价比不高.

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右.在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务.

3、围的餐馆很少用到营销策略。除德克士.有很多策略都可以象德克士学习.

三﹑“餐饮店”的发展计划:

现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以“诚信﹑服务”为宗旨,“别具一格”为发展的首要举动, “餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式,创造出自己的品牌,

在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流,扩大自己的市场。争取在一两年时间内,赚取本金后还有一部分利润,用这部分利润来扩展市场。

四、店铺主要策划:

1.找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发,九成新,具有一定的特点.

2.招聘三名厨师和4名服务员.在学校招收一到两名学生做兼职.

3.装修一定要大方得体.有一种别距特色的感觉,抓住消费者的消费视觉,先是吸引视觉,后是味觉,最后综合成感觉。

4.在为开张之前,有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受,不用说,他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单.招数虽然有些过时不过效果好很实惠.(可用兼职)

5.对厨师的要求很高,他必须有灵活的脑子,在每一周都能变一个花样的特色,来吸引顾客。

6.服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生,随时都是一层不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象,对每一个职员要求先把自己的卫生处理好,才能更好的服务于顾客,

如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理,赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生,如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

7.我们的质量﹑服务﹑环境要做到一流的。

8.为了提高服务质量,就得抓好员工这一关,让他们真正的容入到服务中来,以“良好的服务,积分制”如果积分越多,在月末的时候奖金就越多.赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。

9.在经营中,可以在某一个时期,进行营销活动,来吸引更多的顾客。

五.具体预算开支

1.打铺费预计费用5万一般会送2个月以上.

2.装修自己监工加材料预计费用2万5.预计(2O)天装修好.

3.炉具预计费用两万.

4.餐具+杂物预计费用6000.

5.广告预计费用1000.

4.如果想同时容纳60人.打桌子或沙发400一套(1*4)也就是30套预计费用1万2.

5.房租一次交3个月房租按新都价15元一个平方200平方预计费用在3000 3个月也就是9000.

6.招聘三名厨师(大厨师1名预计费用1500-1800.切配一名700.杀手一名500.)和4名服务员(600),在学校招收一到两名学生400,做兼职.

7.第一个月的进货费现在不太清楚.

8.不加第一个月的进货费是 : 12.84万.

六.风险分析:

1.上座率不够:

可能是宣传.口味.服务.店面形象.都有不足.应即时纠正以避免风险的纯在性.

2.价位定低.(货价过高.求过于供):

价位适当抬高.或与供货商再谈价格.

3.在同一地区出现和我们一样的店铺:

我们要做的是抓住老客户尽量拉住新客户多搞优惠活动.把服务与质量品质更加提高.

4.资经回笼太慢:

多搞活动.因为此时因该走上轨道.谁机应变才是最重要的。

七.每天开销:

1.每天开销.进货比如是1000(不太清楚这看厨师定的什么菜来决定原料和菜)

2.每月的房租打2700是每天90

3.每天的电费打1.5一度5个空调同时运做(5*1*12)105加其他电费50.电费每天在155左右

4.水费打1.2一吨15顿左右每天是18元

5.员工工职一共是5400/30=180

6.不可遇见费每天20

八.投资回笼:

1.一天预计60客人一人36*60=2160

2.2160-1000-155-90-180-18-20=697.3人平分232.3元

3.人5W/232.3=215.2天回笼资金

九.扩张计划:

再未来的两年内纯利润每人每年在8万左右就可以开第二家或第三家店.

投资计划书11

  一、行业背景及市场分析

1、行业背景

现象一:

朋友打算结婚,于是千辛万苦才打点好了一切,预订酒店时才发现:很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了;

现象二:

很多结过婚的朋友都有一种共同的体会,结一次婚,人都瘦一圈,结婚操心事太多,一步都不能少,一步都不能错,是件让人头疼的事;

现象三:

现在的`年轻人都认同这样一种说法,一辈子就结一次婚,所以一定要“豪华”、“隆重”,因此婚庆公司热翻了天;

2、市场分析

1)行业分析:

结婚流程:考虑结婚—购买戒指首饰—婚纱摄影—预订酒店—预订婚庆公司(包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影)—婚车租赁;

特点:

ü流程繁琐,耗资较大;

ü各行业竞争也异常激烈,让消费者无从选择;

ü据了解,各行业之间存在互相“渗透”现象,即金店会介绍某个影楼给客户,而影楼又会介绍某个婚庆公司,如此类推;

2)消费群体分析:

ü消费群体年龄段集中,消费信息极易传播;

ü消费群体的消费行为较为理智、谨慎;

ü近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司;

3)趋势分析:

ü“结婚”将越来越被重视,整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化;

ü与大影楼相比,新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室,因为影楼价格过高,而这类工作室不仅价格具优势,作品也颇具风格,未来这个趋势将更为明显;

ü婚庆公司的服务将更为完善,但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤,婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉,无法真正做到一条龙服务;

  二、产品服务描述

针对这一系列“结婚烦”现象,做到不出家门而定终身事,我们制定了本方案!当然,我们要做的,绝不是一种更完善的婚庆公司,而是充分利用网络技术,将所有现有资源进行整合,其中也包括了婚庆公司,由我们负责协调资源,并加以利用!

为了更好地阐述产品服务,我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事:

一年前,朋友开了一家鲜花店,经营了近半年,生意平淡无奇。一次聊天中,朋友咨询我,问我有什么好办法,于是我给了他一条建议:与附近的金店,婚纱摄影店一起发放代金券,例如:在花店发放金店代金券,金店发放摄影店代金券,摄影店则发放花店的代金券。

事隔三个月,朋友打电话给我,很兴奋地对我说,生意明显好了很多,摄影店和金店的生意也比原来好,我告诉他,这种行销手段称为异业商家联盟,即,将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销!

而我们要做的,是更加完美地发挥异业商家联盟,接下来,我们进行进一步对产品服务描述:

1、目标市场:杭州准备结婚的新人;

2、合作伙伴描述:

1)前期合作伙伴:金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司;

2)后期增添合作伙伴:孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等;

3、合作方式:

(属于项目关键部分,隐藏处理)

六、项目实施进度

时间

完成项目名称

第1个月

1、注册公司,招聘人员;2、办公场地装修;3、设备购置;

第2个月

1、确定工作人员;2、寻找合作伙伴,确立合作关系;3、人员培训,团队磨合;4、建立网站;

第3个月—第9个月

1、网站正式运营;2、婚庆公司正式运营,接受预约;

第9个月—第12个月

1、广告制作及投放;2、合作伙伴招标选取;

第13个月—

1、其它城市站点建设及市场开发;

七、财务预测

时间

财务目标

第1个月—第2个月

投资尽量压缩在20万内

第3个月—第9个月

婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万

第9个月—第12个月

网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万酒楼营利大于20万

往后每年每个城市营利大于300万投资小于100万

投资计划书12

  (一)背景

永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。

  (二)说明

股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1

附件5-1股份有限公司投资计划书(格式)

股份有限公司投资计划书目录

1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理及质检流程表

*附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:未来五年产品销货收入预计表*附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表*附表五:未来12个月现金流量表*附表六:未来5年按年别现金流量表

1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的.)

1.1.创立公司后简介

*附表七:未来5年损益表*附表八:未来5年资产负债表

包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。

1.2.资金需求与股金预计用途

1.3.投资条件

包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。

1.4投资者投资报酬率预估

包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。

1.5.其他值得介绍项目

如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。

1.6.风险所在

如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司基本资料

2.1.创设公司的缘起

2.2.创设新公司之营业内容

2.3.预计资本额

2.4.设立公司之各项手续及其日程表

2.5.联络人及地址3.公司组织

3.1.筹备期间筹备处组织

3.2.公司设立后组织系统图预拟3.3.预定担任主要经理人资料

包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。

4.股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)

4.1.技术、资产、专利等作价之安排

4.2.现金股股东之权利义务

现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。

4.3.董事、监察人之安排

包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。

5.业务内容5.1产业市场分析

5.1.1.台湾市场现状及其增长率概估

5.1.2.世界市场现状及其增长率概估

5.1.3.特殊地区目标市场及其增长率概估

5.2.产业之竞争状况

5.2.1.台湾竞争厂商概况

5.2.2.世界竞争厂商概况

5.2.3.特殊地区目标市场竞争厂商概况

5.3.行销策略介绍

包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。 5.4.未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)

5.5.为拓展业务之营业预算

包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。

6.技术与生产

6.1.关键技术说明与来源

包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。

6.2.生产与制造

6.2.1.主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表

6.2.2.主要产品原料来源与其成本

6.2.3.工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表

6.2.4.厂房设备

包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。

7.财务预估

7.1.未来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)

如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2.未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)

7.3.资金需求汇总

7.4.未来5年损益表(包括假设条件)

7.5.未来5年资产负债表(包括假设条件)

8.投资报酬率与敏感度分析

8.1.依据7.4计算投资回收期间

8.2.依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率

8.3.依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)

8.4.华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)

8.5.敏感度分析(以销货收入达成率80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)

9.风险分析与投资管理

9.1.技术开发风险,对于6.1关键技术开发风险

9.2.产程开发风险,对于6.2生产与制造开发风险

9.3.市场风险,对于5.4有关销货收入各项假设之评估

9.4.投资管理,拟请投资者参与之程度。

投资计划书13

  一、项目背景

我国拥有世界上最丰富的石头资源及碳酸钙资源,也是世界上碳酸钙生产大国;碳酸钙工业总生产能力达400万吨/年。碳酸钙钙粉体生产主要分布在广东的清远和韶关,广西的贺州桂林,湖南的郴州,江西的吉安赣州,湖北的随州十堰,河南新乡,河北沧州邯郸,福建三明漳州宁德,浙江的瞿州丽水,江苏的徐州,山东的泰安淄博。山西的太原长治,辽宁的丹东吉林,云南的昆明,四川的资阳自贡,安徽的池州阜阳,贵州的全省,新疆的阿克善,内蒙的乌海,陕西的西安汉中,黑龙江的齐齐哈尔等等地区,都储存有大量的碳酸钙资源。据统计,全国的碳酸钙资源按年产7000万吨计算,使用600年都用不完,其他石头加起来,用20xx年也用不完。

进入21世纪后,碳酸钙行业在国外技术和资本的影响下,正逐步和国际接轨。企业规模大型化、产品系列化、品质高档化和应用专业化已成为近期行业发展的主流趋势。

中国优秀的投资环境,各地政府的大力支持和优惠扶持政策,廉价的劳动力市场是海外财团和国内投资的首选。

  二、项目名称及产品特性

产品名称:石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料地板内墙砖外墙砖楼顶隔热砖

用途及特性:适用于所有楼房楼顶、外墙、地面、内墙铺设,如住宅楼、高层建筑、宾馆、酒店、大型商场、超市、医院、广场、家庭地板装饰及墙面装饰。产品美观耐用,重量轻,可根据客户需求制作各种花纹图案,生产工艺简单,不需要烧制,没有污染,与传统地板砖比,生产成本低,投资少,回报率高,市场前景广阔。

石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料简况

〈一〉、石头粉生产的新型环保复合材料的优点,DSCJ(点石成金)品牌商用楼顶、外墙、地面、内墙砖和高级壁纸是由石头粉70%(重钙)和高分子环保材料经过高科技和先进设备精心制造而成,其主要优点如下:

1、隔热降温,防水防潮能为楼房夏天节电40%以上;

2、耐磨抗压 超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用、使用寿命一般为10-20年。

3、隔音性强,安静是评价居住、办公、疗养环境优劣的基本指标。花岗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。对于办公居住建筑,固体传声是令人头疼的弊病,解决固体传声是一个难点。而DSCJ地板特有的表层和塑胶发泡垫层经无缝处理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔绝15db-19dB的噪音,解决了噪音的烦恼。

4、石头粉(碳酸钙)外墙砖,楼面隔热砖、地板砖和高级壁纸,装饰性强 色彩丰富绚丽,可任意拼图,充分发挥自己的创意和想象,完全可满足设计师和不同用户的个性化需求。此砖体材料有几百种图案和丰富的色彩,适合于不同装饰风格的要求。无论是温馨、典雅、豪华、古典、流行的装饰风格,都可以从样卡中找到答案。且无色差,耐光照、无辐射,长久使用不褪色。

5、地板脚感舒适 结构致密的表层和高弹发泡垫层经无缝处理后,承托力强,缓冲重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保证脚感舒适,接近于地毯,非常适合有老年人和孩子的地方使用。而在硬质地材上行走,脚感较差,长时间行走会酸痛和损伤脚骨。

6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部压力作用下,会产生瞬时的弹性变形,使得表面摩擦系数随即加大,行走时不易滑倒。而花岗岩、水磨石和地砖一类的地材,因其表面坚硬、光滑,表面磨擦系数只是塑胶地板的1/3,行人容易滑倒,只有通过采用表面凹凸构造来加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的负面影响是容易积聚灰尘。对于幼儿园、医院建筑,防滑设计是一项需要特殊考虑的功能要求,尤其是儿科、老人病房和骨伤病房。此地板正是满足了这一特殊要求需要。

7、环保清洁 绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分,可抑制细菌的附着和滋生,达到医院严格的使用标准。无缝连接,避免地砖缝多和容易受污染的弊病,起到防潮防尘,清洁卫生的效果。

8、维护方便 易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀,一般用湿拖布清扫即可,省时省力。安装后无需打蜡,只需一般日常保养便可光洁如新。

9、应用广泛 由于楼顶、外墙、地面、内墙砖独特的材质和超强的隔热降温性能,加上铺装方便,施工快捷,安全性高,被广泛运用在医护环境、教育环境、办公场所、酒店业以及轻工业部门等各种人流密集的公共场所。

10、质 轻 施工后之重量,比木地板施工后重量轻,比瓷砖施工后重量更轻,比石材施工后重量轻很多,最适合高层建筑物、办公大楼等实用。减低其大楼的承重量,安全有保证,且搬运方便。

、DSCJ牌商用新型环保复合材料与其他材质地板相比较的优势:

1.DSCJ牌商用新型环保复合材料与瓷砖的比较

a) 目前瓷砖市场的质量及价格相差甚远。从20元左右/平米至200多元每平米的瓷砖都有。但不管其质量如何,价格如何,其不可避免的都有二次变形的状况。而此地板有着良好的耐磨性的同时拥有极好的柔韧性有效的阻止了类似状况的发生。

b) 瓷砖在铺设后每块之间都会留有一定的缝隙,而在这条缝隙内会有很多的污物无法清洗,给细菌的生长提供空间,并且给整体的美观带来遗憾。而此地板经过了梯形斜边处理使其表面结合非常紧密,基本上看不到其缝隙所在。

c) 瓷砖在表面如因不经意的滴上水滴或地面反潮时会变的异常光滑,小孩和老人摔脚而受伤,而此地板经过了表面良好的防滑处理,有效的防止了此类事件的发生。

2.DSCJ牌商用新型环保复合材料与复合地板、实木地板的比较

a)现今社会上所销售的木质复合地板或实木地板,有部分产品达到了国家标准或国际标准。其国家标准是E1标准,而国际标准E0标准。E1标准是指1升空气中含有害气体量小于1.5mg。E0标准是指1升空气中含有害气体量小于0.5mg。但不管是哪种均含有害气体,只是量的大小,实际应该是说对人体所造成的危害程度轻重不同。一般这里所讲的有害气体是指,苯类剧毒性气体和荃类气体,而此地板是有聚乙烯和重钙粉高温压制而成,不挥发任何有害气体,不对人体造成任何伤害。

b) b) 各种木质地板铺设过程中要在水泥基础与地板之间设置一层地垫。木质地板和基层间没有任何连接措施。因而地板和水泥基层中间就形成了一个架空层.很多有害细菌在此繁衍,并通过地板之间或地板和墙壁之间的缝隙,漂浮在室内空气中。人吸入后对人体造成不同程度的伤害。而PVC地板是用水性环保专用胶将PVC地板和水泥基层紧密的结合为一个整体。因而阻止了各类细菌的滋生,保护人体的健康。

c)众所周知木质地板怕水,一旦进水会造成地板开裂,鼓起等现象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴场所长时间的泡在水中都没有问题。

d)木地板每块的连接是用粘接胶,粘接并用鞋钉钉在一起的,而地板连接处在受到热胀冷缩的作用时易开裂或鼓起。而PVC地板每块之间不用胶水连接,是经过了特殊的梯形斜边处理有效防止了地板的开裂起鼓现象的发生。

e)此新型环保复合材料好的耐磨性能,它广泛适用于家庭 医院 办公 商场等场所。

f)此新型环保复合材料装时无任何灰尘,并且铺装工艺简单速度快,从而避免对装修后的居室产生二次污染,而木地板和瓷砖在铺设时因剪切产生很大灰尘,并且铺设复杂,对居室产生不同程度的污染.

g) 目前市场上绝大多数地板如12-18mm厚的实木地板、竹地板、普通实木复合地板及厚度超过8mm的强化木地板,均不宜用于地面采暖辐射系统,否则都将影响热量传导或导致地板变形。此地板是专为地暖供热的地板,在国外十分普及。我们建议使用质量好的地板。

、DSCJ牌商用新型环保复合材料结构: DSCJ牌商用新型环保复合材料产品自上而下分别为:特殊UV层(免打腊)、透明耐磨层(超强耐磨)、印刷层(花色)、玻璃纤维层(尺寸稳定)、耐压稳定层、高弹发泡层(脚感舒适、吸音15dB),外墙楼顶另加隔热降温防红外线涂层。。

h)壁纸可分中、高和顶级,主要出口欧盟国家,是目前最为流行温馨、典稚、豪华、古典、装饰壁纸。可防水、防火、防潮,保养后光洁如新。

〈四〉、点石成金生产的新型环保复合材料和PVC塑胶的区别

大家都知道,点石成金是和石头打交道的,利用石头粉进行填充塑料产品,降低企业生产成本,帮助企业获得更高的利润,是点石成金的强项。在塑料制品中添加的石头成分越多,产品的价格就越便宜;产品价格越便宜,企业就能赚取更多的利润。石头添加技术(主要是碳酸钙粉添加),一直是国内外技术人员一直想攻克的难题,目前当今世界一流塑料企业,石头添加也只能达到产品比例的50%。在石头添加技术当中,点石成金一直走在同行业的前列,不论是生产石头造纸还是石头造新型环保复合材料,石头在产品中的成分比例都在70%以上。有的产品甚至可以添加石头达到80%以上,最高可以添加到83%。

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖和墙砖和其他企业生产的PVC塑胶地板最大的区别:

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖墙砖系列产品,石头比例高达73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸钙粉,其他企业生产的PVC塑胶地板砖,碳酸钙比例只有50%,而他们只能添加碳酸钙粉,而且制成的产品塑料成分过高,在安全防火方面,存在隐患;另外一个缺点是生产的塑胶产品硬度不够,挺度也不够,在环保方面,生产当中会排放大量的二氧化硫,对生产车间会造成一定的影响。

点石成金在石头粉的活性处理方面,拥有一流的专业技术人才,这就决定了点石成金在利用石头方面可以大做文章;我们不一定要用碳酸钙粉来生产地板砖,我们可以利用任何石头来作为产品添加填充,只要是石头点石成金都可以用来当做宝贝。大家知道,许多石头是没有价值的,但石头到了点石成金这里,它就可以创造最大的利润。可以利用的石头有:大理石,鹅卵石,石灰石,方解石,花岗岩,包括各种矿石等等,点石成金都可以变废为宝。

〈五〉、点石成金生产的新型环保复合材料地板砖特性:

1.耐磨抗压 超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用

2.隔热降温、夏季可为居民节约40%以上的用电,隔音性强 安静

3.碳酸钙地板和高级壁纸

4.地板脚感舒适

5.防滑安全

6.环保清洁 绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分

7.维护方便 易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀

8.应用广泛

9.质 轻

10.隔热降温减少阳光辐射。

  三、生产工艺

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖是点石成金公司继石头造纸技术的基础上对设备进行改进而新开发的产品。生产工艺流程为:

石头破碎-石头粉碎-筛选-活性处理-搅拌-送料-混合密炼-挤出-压延-冷切-拉直-裁剪-压制-抛光-丝印-成品-装箱。

全部生产过程为流水线生产。

  四、设备原理、产能、要求及性能

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖的生产不需要造粒直接由粉体与塑料PVC混合加少量助剂完成,要求粉体细度达到800目,重钙轻钙均可,对石头没有限制。

生产原理:由粉体和塑料混合后直接进入挤压机进料口,经密炼机螺杆将原料混合制成流体挤出至膜头,经四辊压延让板材达到2毫米,3毫米,4毫米不等(根据客户要求),然后冷切拉直送至工作平面台自动裁剪,由压制机根据客户要求按厚度3-6层进行压制而成。压制后将表面进行UV涂层处理然后根据客户要求表面印刷,印刷图案可以选择,印刷后即完成成品装箱。

设备膜头宽2.4米,产品宽2米,长20米,每小时产平方面积约300平方,根据纸张厚度不同面积不同。

设备功率600KW,转速1分钟约30米,年产量15000-20000吨,设备生产性能稳定,使用寿命可达20年。

  五、生产成本(概算):

1、主要原料:800目石头粉(碳酸钙)比例70%,PVC比例20%,助剂10%

800目石头粉(碳酸钙)自行生产每吨150元人民币,厂家送货300元/吨;

PVC市场售价每吨10000元人民币,助剂每吨按5000元计算。

2、生产直接成本:

1)、石头粉300元/吨X70%(用量)+PVC10000元/吨X20%+助剂5000元/吨X10%+电费600度X0,70元/度+人工200元+折旧100元=3430元。

2)、3430元X2.5吨+3430元X2.5吨X10%(材料上浮)=9432.5元。

3)、外墙楼顶的隔热墙砖成本每平方增加100-150元,销售价格可在200-250元每平方。

  六、市场销售价格:

每平方市场批发价格60元。

每小时2.5吨原料可产地板砖300平方。

按最低面积计算:300平方X60元=18000元。

  七、利润

每小时产2.5吨面积计划利润:销售价格(18000元-生产成本9432.5元)/2.5吨=3427元/吨

年利润:20000吨X3427元=6854万元

  八、净利润

上缴销售税收;6854万元X6.3%=431.8万元

上缴增值税:6854万元X17%=1165.18万元

上缴企业所得税:6854万元-431.8万元-1165.18万元=5257万元

5257万元X25%=1314.25万元

企业净利润:6854万元-431.8万元-1165.18万元-1314.25万元=3942.77万元

  九、回报率

设备投入回报率为123%,设备投入一年收回投资;加固定资产的投入回报率为100%,总投资回报15个月收回全部投资。

综上所述,用石头(碳酸钙)通过本公司生产的配套生产设备直接生产的新型环保复合材料地板砖,不需要烧制,没有污染排放,低碳环保,节能,生产成本低,投资回报率高等特点;外墙楼顶砖的隔热降温更让传统烧制砖无法替代,能让每栋建筑物至少每年节电40%以上,可以减轻楼房重力,减少热排放,延长楼房使用寿命;该项目的诞生,将为城市建设增添新的乐章,在十二五国家规定的节能减排方面更是具有划时代的意义,城市楼房的外墙外观建设更加亮丽堂皇,因此新型环保复合材料的诞生将是十二五规划中最理想的创业投资项目。

投资计划书14

摘要

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。想看一下实例,请查阅“摘要”栏目。

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元,税前利润为[X] 元,[XXXX +1]年销售收入为[X] 元,税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:

简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

说清楚,你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务:

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]

我们的’主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:

在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。

我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]

市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?

竞争:

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

资金需求:

我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法,在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。

资金筹措方法:

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

销售汇总:

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据:xx

财务预计:xx

资产负债汇总表:xx

在[n]年内我们将偿还资金,方法是[将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上市,利润分配,等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。

投资计划书15

投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!

  一、项目名称:承包XXXXXX工厂

  二、投资环境

(一)外部资源环境

1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。

2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。

3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。

4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。

(二)内部资源环境

1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)

2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。

3、校方可以提供20间厂房(平房)。

4、校方可提供水电方便。

5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

6、每年学校毕业生可优先录用。

7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)

  三、投资规模:

(一)第一期工程及准备

1、高速平缝机180台,约40万元。

2、各种辅助机器18万元。

3、房屋维修、装修14万元。

4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。

5、流动资金200,000元。

(二)第二期工程

1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

2、添加设备投入约25万元。

  四、投资利润分析

1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。

2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)

3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。

4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,

5、每月水电费开支50,000元。

6、每月支付工人工资180,000元。

7、每月要负担设备维修费用20,000。

综合:每月纯收入水约10~15万元。

  五、投资风险

(一)政策风险:

1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。

2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。

(二)市场风险:

1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。

2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。

3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金

  六、投资前景

1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。

3、可挂靠大型服装厂。

投资计划书16

  一、发展前景

随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

  二、店铺位置

为了减少资金投入,直接在xxx附近使用。

  三、店铺装修

店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费xxx元。

  四、发展战略

1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

2.开业促销

一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。

3.长期发展营销战略

(1)原则:坚持自己的路线,快速更新网络。如果操作得当,可以慢慢适当扩大销售范围。

(2)政策:尽量规范每一个环节,为连锁的未来发展做好准备,也就是模式复制。

(3)服务:培训销售人员的基本兴趣、对客户的服务态度和服务目标。不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的送走。只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。

(4)方法:第一次来店的惊喜:免费赠送小饰品、吊坠,让他们填写一张长期顾客表,传递我们店的特色。增加客户购买的可能性:

(1)传达先进的购物方式,如每三天就有新商品和更新;

②利用客户注册信息,以某种借口给客户发邮件,帮个小忙,让他们来店里收或者告知打折消息,或者送反季节衣服(待量化)或者免费送生日礼物;选择商品和购买商品的渠道

1.商品选择:首先,与韩国品牌就网上代理进行谈判,争取最低的价格和更多的货源。其次,针对韩国首尔的大宗批发市场,选择优质产品。再次针对韩国购物网,直接挂在我们网站上,低买高卖。

2.采购渠道:韩国采购邮寄回国,要谈物流公司,建立良好的合作关系,争取成本最低。

人力规划

创业初期降低成本,锻炼个人能力。我(安阳店装修,开业收银等。注:鼓励客户使用支付宝支付,但不排除客户的现金交易),东宇(网页维护,到韩后进货),王硕(进货),张贾伟等学生(店伙计)负责。盈利后,用投资分红的方法。

  五、投资金额分析、月度成本分析

1.装修费xxx

2.存放衣服、配饰、小东西等。

3.其他店内费用1000元;

4.员工工资在获利后的月末结算,暂不计入投资;

5.剩下的xxx作为流动资金。

投资计划书17

一.投资项目:

投入兵力: XX万元预计投资回报:% = XX万元 投资风险: % = XX万元投资期限:预计xx日左右

二.参与理由: (从基本面,技术面等方面分析说明)

如技术面买入理由:

1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;

2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;

3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;

4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓; 卖出理由:

1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;

2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;

3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;

三.投资策略:

选股思路:

1、稳健选股思路:

一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.

2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。

四.资金管理

资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:

合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;

整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;

如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

五.风险控制和实战保护

投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.

在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,保护赢得的利润。

六.投资纪律

严格的资金管理,严谨的技术分析,严肃的操盘作风;

独立思考逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下 跌后的机会。

投资计划书18

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

  一、对外投资概述

1、公司控股子公司中工国际投资(老挝)有限公司(CAMCEInvestment (Lao) Co, Ltd,以下简称“中工老挝公司”)投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期,计划投资规模1.6亿美元。

2、董事会审议投资议案的表决情况

中工国际第四届董事会第九次会议于20xx年7月29日召开,以9 票同意、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于审议老挝万象滨河综合开发项目一期建设及投资方案的议案》,本次对外投资额度在董事会权限范围之内,无需提交股东大会审议。

本次对外投资需经国家发改委及商务部核准。

3、本次对外投资不构成关联交易。

  二、投资方情况介绍

公司名称:中工国际投资(老挝)有限公司(CAMCE Investment(Lao) Co, Ltd) 注册地址:老挝万象市

企业类型:有限责任公司

法定代表人:王博

注册资本:300万美元

经营范围:咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。

股东情况:公司持有 70%股权,老挝吉达蓬集团公司持有30%股权。

  三、投资标的的基本情况

1、项目资金来源

项目投资资金来源于中工老挝公司自有资金,不足部分由中工老挝公司通过向金融机构借款解决。

2、项目内容

老挝万象滨河综合开发项目用地位于老挝首都万象市中心湄公河畔,分上、下游两个地块,地理位置优越,紧邻老挝国家滨河公园、万象中心大道及使馆区,整个地块成狭长地形,沿湄公河长约 1,700米,宽约200—300米,具有天然的滨河景观。中工老挝公司于20xx年4月24日与老挝万象市政府签署了下游土地的综合开发及长期租赁协议,该地块面积约为25万平方米,租赁期限为50年,经老挝政府或万象市政府批准,到期后还可延长40年。同时,中工老挝公司已经通过协议转让的方式从马来西亚进出口银行方面取得老挝万象滨河综合开发项目上游的 17.5 万平方米的土地开发权,相关的开发协议正在与老挝政府相关部门进行协商。

中工老挝公司聘请了国际知名的咨询公司对当地市场的基本情况进行深入调研,并在此基础上完成了整个区块的总体开发规划。整体区块开发分三期进行,拟建内容包括高端别墅区、商场购物中心、高档写字楼、商务酒店、服务式公寓、医疗中心、国际学校等多种物业,总开发周期计划为10年。项目建成后将成为老挝的新地标,将是具有浓郁老挝传统文化特色的现代化商业、文化、休闲、居住的中心区域。

在老挝万象滨河综合开发项目一期投资开发中将获取面积约为42.5万平方米的滨河土地权益,开发土地面积约为12万平方米,建设期约3年,总投资额约为1.6亿美元。老挝万象滨河综合开发项目一期内容主要包括:

(1)获取上、下游地块的用地权益,面积分别为17.5万平方米和25万平方米。在获取相关权益后,还需对原居民及建筑进行搬迁、清场工作。

(2)建设20xx年亚欧峰会官邸别墅项目。待建物业包括50栋高端别墅及 1 栋私人会所。该物业开发主要是为满足万象市承办的20xx年亚欧峰会参会代表的居住接待需求。

(3)开发高级商铺项目。

(4)建设地块一期开发所需的基础设施建设。

老挝万象滨河综合开发项目一期开发完成后,将对公司的财务状况及经营成果产生一定的影响。

  四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响

1、项目投资的目的

该项目符合公司战略规划,是公司首个综合区域开发项目,是公司业务模式创新的实践,在带来经济效益的同时,也能使公司积累此类项目开发、建设、运营及管理的经验,对于公司的长远发展,有着重要的战略意义,有利于增强公司的综合竞争力。

2、项目投资的主要风险和对公司的影响

本次对外投资可能存在的主要风险有:

(1)近年来老挝经济发展较快,居民购买能力稳步提升。但由于类似高端物业的开发在当地较少,因而在销售预测上缺乏借鉴,存在一定的不确定性。公司将聘请经验丰富的专业团队进行营销方案策划,协同完成销售以实现利润。

(2)公司初次投资此类土地综合开发项目,在行业经验和专业人才储备上均有所欠缺。公司将加大人才引进力度,并充分利用当地和周边国家的资源,组织专业化团队开展各项工作。

(3)目前全球金融市场几乎都处于升息通道中,项目的资金使用成本有进一步上升的风险。公司将充分发挥融资优势,在多家银行之间进行方案比选,择优筹措资金并妥善控制融资成本。

上述风险均在公司可控及可承受的范围之内,不会对公司的持续经营情况造成重大不利影响。该项目成功开发和实施将对公司产生深远而积极的影响,具有重要的战略意义并将产生较好的经济回报和积极的社会效益。

  五、备查文件

中工国际工程股份有限公司第四届董事会第九次会议决议

特此公告。

投资计划书19

甲方:投资者

法定代表人:

地址:

乙方:目标公司

法定代表人:

地址:

本投资意向书旨在约定xxxx对xxxx投资事宜,本协议条款仅供谈判之用。本投资意向不构成投资人与目标公司之间具有法律约束力的协议,但“保密条款”以及“排他性条款”具有法律约束力。在投资人完成尽职调查并获得投资决策委员会批准,并以书面(包括电子邮件)通知目标公司后,本协议对协议各方具有法律约束力。协议双方应尽最大努力根据本协议的规定达成、签署正式投资协议。

1、投资

1.1投资总额:xxx万元人民币(约占目标公司xxx的股份,甲方对乙方的投资股权比例以最终双方投资协议为准)

1.2投资方式:甲方对乙方进行增资扩股。

1.3投资时限:甲方将按照投资工作程序开展尽职调查、投资决策等工作,并在本协议签署之日起两个月内完成,以确定双方是否签订正式投资协议。

1.4投资后,甲方将按《公司法》和乙方《公司章程》的有关规定享有股东权利。2、排他性条款

2.1根据本投资意向书,双方决定设置锁定期180天(自然日)。在该锁定期内目标企业不能与甲方以外的.其他投资者进行类似的交易谈判。

2.2目标公司的原始持股管理人员在未经甲方的书面同意前,不得向第三方转让其持有的股份。

3、尽职调查

3.1投资意向书签订后,双方进行尽职调查。尽职调查所涉及的主要是以下信息:财务信息调查;法律信息调查;业务信息调查;人力的信息调查。

3.2尽职调查时间为一个月,从本协议签字之日起计算。

4、投资前提条件

4.1经过友好协商签订双方均认可的投资协议;

4.2双方进行的法律、公司业务和财务等方面尽职调查令对方满意;

4.3投资案最后得到甲方投资决策委员会的批准;

4.4目标企业的业务没有发生本质变化;

5、保密

5.1有关投资的条款和细则(包括不限于所有条款约定和其他任何投资文件)均属保密信息而不得向任何第三方透露,除非另有规定。

5.2 甲方提供的基金方案和乙方提供的商业计划书、财务报表等资料,双方互负保密义务,未经对方同意,不等向任何第三方透漏,除非另有规定。

6、免责

6.1双方放弃本投资意向时,同时放弃向法院起诉的企图和权力。

7、无约束力声明

7.1本投资意向书不是甲方的投资许诺书。正式的投资承诺必须在签订投资协议之后才能生效。

8、适用法律

8.1本投资意向书适用中华人民共和国法律。

8.2如果双方同意以上投资条件,并愿意以此为基础继续进行投资,请在签署栏签字或盖章,最后签署方递交一份给对方。时间最迟不能超过本地时间_20xx_年______月_______日,否则上述建议将自行终止。

9、 其他

9.1本协议在双方当事人签字后正式生效。

9.2本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份。

9.3对本协议的任何变更或修改,须经双方当事人签署书面同意意见。

【以下无正文】

甲方: 乙方:

授权签字: 授权签字:

签署地点:区

日期: 日期:

投资计划书20

防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。

公司成立于20xx年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,20xx年产值突破1000万,20xx年实现产值1200万,20xx年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。

公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。

公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。

武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。

二投资计划概要。

公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。

根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市场价格,预计投资整个规模3000万。其中,机器设备800万,基建投资1500万,流动资金700万。

由于目前的口罩、棉签、湿巾市场前景广阔,我公司拥有成熟的市场渠道和经营管理经验,因此新建企业仍以类产品为主要方向,顺利投产后可以根据市场的需要和社会的发展,科学调整产品经营战略方向,以便与时俱进,实现永续经营和可持续发展。

本计划主要介绍了包含征地、基础设施建设、设备投资、人员配置、运行方式等方面的投资预期以及市场分析、风险评估等。

三投资运行模式。

经济学原理认为,在市场经济条件下,面临这激烈的市场竞争和瞬息万变的内外部市场环境,必须坚持以最小投入获取利益最大化的原则,从而规避风险,有效控制资金安全。也就是说,在保持企业正常运转、资金周转健康的情况下,投资越小,资金越安全;利润越大,受益越大;资金越节约,风险越小。基于这样的认识,拟采取以下投资运行模式。

据武汉土地市场价格,拟投资1500万购置15亩土地;在办理好土地使用证以及所有权证书后,将土地抵押给银行,银行贷款主要用于建设厂房、车间、办公室、厂区铺路、绿化等基础设施建设;然后将厂房等资产抵押,银行贷款再用来购置机器设备;最后将固定资产设备抵押,用来购置生产原料、招聘人员、开发市场等,在此基础上实现正常生产与资金周转。

如此只需先期注入足够资金,层层抵押,最终实现正常运转,一次投资,实现连锁反应,推动良性发展。既有利于节约资金,提高有限资金的利用率,也能够有效规避风险。假如土地、厂房、设备、人力资源、原料等分别从外部注入资金,不但增加了企业的运营成本,造成融资压力过重,而且加大了风险,不利于企业长期发展。因此先期的土地投资是关键中的关键,重点中的重点,解决好这个问题,其他难题将迎刃而解,务必加大投资管理,确保资金安全到位。

四市场分析。

公司拟将各类型口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为主要生产经营对象,其面临市场环境及竞争态势分析如下。

1政治法律环境良好。改革开放三十多年来,随着经济的繁荣发展,人们的生活质量和生活水平有了显着提高。在科学发展的二十一世纪,越来越多人们注重生活品质和健康防护,对日用生活品和健康防护产品的需求量越来越大。公司把口罩系列、棉签系列、湿巾系列产品作为战略经营方向,适应了这种社会发展的大趋势,满足人民群众日益增长的多元化需要。与房地产、化工、农药、日用化工行业不同,我公司属于与人民群众生活休戚相关的日用生活轻工产品,具有绿色生态产业的显着特点,不但无污染无辐射无工业垃圾,而且对于促进人们健康生活,提高生活品质有着重要的意义,同时能为国家创造大量外汇,增强国家在国际经济博弈中的竞争力。企业需要吸收大量的社会人员,缓解了社会就业压力,促进了社会和谐,属于国家一贯鼓励和支持的重点行业。因此,国家不会出台限制性政策,行业和企业也不会成为国家限制与控制的对象,将面临长期的良好的宽松政治法律环境。

2国内消费市场潜力无穷。我国是一个13多亿人的大国,口罩、棉签、湿巾等类产品有着巨大的需求量,可以说不分性别、不分年龄、不分地域都有一定得实际需求。产品的应用的范围广泛,众多的医院、防疫站等卫生部门有大量的需求,食品行业、纺织服装行业、化工行业等诸多企业也可以作为劳动防护用品和福利待遇发放;作为生活必需品,宾馆饭店、众多的家庭和个人也是主要的消费者。另外,湿巾、棉签属于一次性消费品;口罩的使用周期较短,一个医生或者企业的工人一年至少使用四个,消耗快,使用量大,因此广义上讲,此类产品具有无穷的市场潜力。有关专家统计,仅口罩一项,全国一年要消费200多亿个,而棉签、湿巾等消耗量更是多的惊人,只能以天文数字计算。

3国外市场生机勃勃。随着全球经济一体化趋势的日渐明显,尤其我国加入世界贸易组织后,改革开放进一步深化,国外市场对国内日用产品企业的拉动能力越来越大。更多的国外贸易公司看准了中国巨大而廉价的劳动力市场,纷纷到中国寻求合作伙伴,把大量的订单放给了中国企业。武汉中宜新防护用品有限公司的系列产品早已走出了国门,远销东南亚和欧美,抢占了国外市场的一席之地,为以后加速发展、拓宽销售领域奠定了良好的基础。可以预见,订单加工和自主品牌系列产品的出口将显示出生机勃勃的活力,成为中国出口创汇的主要途径之一。

4产品市场稳定。由于自身特殊的使用性能,口罩、湿巾系列产品市场稳定,受外部环境的影响较小。一年四季,世界各地,包括中国总有一些流行病发生,20xx的非典型性肺炎、后来的口蹄疫、疯牛病、流行性感冒等,这些情况不但不会压缩口罩、湿巾等系列产品市场,而且市场需求量会快速增大。地震、洪水等自然灾害也不会影响些列产品的市场稳定,反而加大了需求,在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉树抗震救灾中,大量的系列产品源源不断运往灾区,为保护灾区人民生命健康与安全发挥了重大作用。总体来看,无论自然灾害还是战争人祸都不会给系列产品市场带来负面影响,市场稳定性较强。

5竞争生存的空间较大。防护用品生产经营属于劳动密集型行业,投资少,占有资金少,一些财力雄厚的企业集团往往喜欢投资房地产、石油、煤炭等资金密集型行业,因此虽然目前中国大大小小的防护用品企业有几千家家,但绝大多数数规模较小,以家庭作坊式经营为主,没有形成核心竞争力量和龙头企业,所以市场生存空间很大。新投资的公司将形成规模效益,成为引领行业发展的大型公司。

五公司投资优势。

1成熟的市场渠道。武汉中宜新防护用品有限公司在长期的发展中与全国各地客户建立了良好的合作关系,为新的投资项目健康快速发展奠定了坚实的基础,在此条件下,新投资项目能够在原有销售渠道基础上,建立新的客户网点,不断拓展市场空间,实现跨越式大发展。目前公司销售渠道如下:

A建立了完善的国内销售网络。近几年来,公司加大了国内市场营销网络建设,积极发展经销商和代理商体系,不断拓宽业务范围。目前公司已经在湖北各市、江苏、江西等地发展了多家经销商和加盟商,业务范围几乎覆盖全国各大重点城市,系列产品走进各地主要大商场,成为消费者喜爱的产品,拥有了一定的知名度和美誉度。

B国外市场不断拓宽。公司与武汉、广州、杭州、上海、香港等地大型外贸公司建立了稳定的合作关系,利用贸易平台,积极发展对外贸易,将产品推向国外,深受欧美等地客商重视。出口外贸在公司发展中占有重要地位,新投资项目在发展外贸加工中具有明显优势。

C团购客户逐步增多。公司已经与武汉、公安、江西等地大型医院和企业签订了定向加工合同,每年定期为他们量身定做系列产品,拓宽了团体采购的面积,发展团体采购,将是一个重点的战略方向之一。

2丰富的管理经验。多年的市场磨砺,公司积累了先进的管理经验,注重以人为本,关爱员工,积极为员工创设良好的发展环境,每年的重大节日,不但组织丰富多彩的文化娱乐活动,而且都要为员工发放福利,满足员工日益增长的物质和文化精神需要。公司拥有一套健全的管理制度体系,对日常管理、财务管理、营销管理、质量管理、生产管理等诸多方面都有自己的特色。

3技术实力雄厚,品牌优势明显。目前我们有专业技术人员与管理人员15人,而且与相关产品技术研究所建立了长期的合作关系,随时跟踪市场花色品种潮流,不断进行技术革新和产品创新,能够适应快速变化的市场需要。此外公司独立注册###品牌,以高品质、高品位和良好的服务赢得了消费者的青睐,品牌的优势逐步显现出来。自主品牌不但能够提高企业的知名度,而且还能增加产品附加值,创造优厚的利润。

六征地计划。

所征地基在在武汉市江汉北路九运赏荷居1304号,位置优越,土地升值空间较大。在市场经济不断发展的今天,土地作为一种最主要的生产力要素,成为宝贵的资源。随着全球人口的剧增,全世界对土地的开发越来越多,耕地等需要保护的自然资源越来越多,凸显土地价值的昂贵,以目前的形式分析,土地只有增值的趋势,而没有下降的可能。公司所征土地,位于繁华的江汉北路边沿,处于城乡结合地带,随着城市规模的扩展,价值攀升的机会很大。目前虽然每亩7万元,15亩总计1000万元,但五年以后,预计价值高达20xx万,其升值的形势对于规避投资风险有着重大意义。而且以后土地亦可做房地产开发之用,其孳生价值更加昂贵。

目前我公司已经与卖方签订协议,积极预备正式手续办理。只要资金到位,三五个月之内可办理土地使用证等。

七基础建设计划。

本着节约的原则,拟建设钢架结构生产车间3个,分别为制作车间、整理包装车间内等;拟建设小型仓库3个,分别用于存放原料、成品等;拟建设办公室业务洽谈室以及员工临时休息室等12间,用作正常办公场所,总共建筑面积5000平方米左右。

企业形象对于企业发展具有重要意义,客户来公司的第一印象就是企业的外在建设规划与广告设计等,因此需要在厂区铺好柏油路面,另据实际建设布局安排绿化带、花园等,设置明显的广告标示。

对于基础设施建设初步打算分成两块外包给施工单位,一是厂房办公室类外包给一家;二是地面绿化以及铺路等外包给另外一家。基础设施三个月即可完工建成,初步预算资金1000万。

八设备计划。

公司现有的设备具备以下几个特点:

1设备品种齐全,主要有##机,多少台;有##机多少台,主要设备总计56台;但是数量较少,远远不能满足新投产项目需要,因此需要增加设备数量,根据市场需求和项目的规模,预计增加240台,使主要中大型设备总数达300台。

2设备老化,性能较差。现有设备已经平均使用了3—5年,部分设备经常维修,性能较差,与当今的同类设备相比有着一定差距,拟选择当今最为先进的同类产品,提高劳动效率,增加人均产量,提升经济效益。预计新设备投资。

3运输物流能力不足,需要增加运输车辆,购置货运汽车3台。设备总投资预计200万。

九生产启动计划。

1规模及部门设置。新投资项目预计主要机器设备300台以上,员工规模在400-600人之间,第一年预计实现产值6000万,税金400元,利润600万。根部需要设定以下部门:技术部、生产部、质检部、市场部、供应部、外贸部(负责报关、外协、外贸订单等事宜)等。投资后的新公司将发展成为同类行业的中大型企业,具有强大的市场竞争力,形成规模化生产,具有搏击市场风浪大强大能力。

2几项应当提前准备的工作。在投资过程中,生产启动工作应注意坚持以下“几个提前”:

一是招聘以及新员工培训提前。在厂房落成、地面建设开展期间,亦应提前招聘员工,进而进行职业技能和职业道德培训,让员工充分学习企业文化与规章制度,培养新员工的爱厂、爱岗与敬业意识,初步提高职业技能。新员工一般专门培训15天即可上岗实习锻炼,培训费用以及培训期间基本生活费用,初步预算300人*15天*60元=27万。

二是市场开发提前。市场开发要先行一步,在基础设施建设期间,市场开发亦应提前起步,充分利用以前的销售渠道和外贸加工渠道,不断拓宽市场领域,积极寻找适合新项目规模的客户群。特别注意加大外贸工作的力度,满足生产的需要。

一般来说,规模越大的企业,也容易赢得客户信任,外贸订单越容易签订,新投资项目必定带来新的市场和新的发展给机遇。两项工作提前的情况下,一旦条件成熟,可快速投入正常生产,节约运行周期,提高资金运行速度,创造良好效益。

十新投资项目两项重点工作分析。

武汉中宜新防护用品有限公司属于蓬勃发展中的新生市场力量,优势明显,在新的投资资金及时到位的情况下,公司面临两大发展重点,两个问题如果不能很好解决,将影响可持续发展。也就是随着投资规模扩大和企业实力的增强,必须创建自主品牌和企业文化建设。

1强化对自主品牌的投资。自主品牌是现代企业生存发展的必由之路,在本行业目前发展的形势下,一方要强调外贸加工,开足马力,满足人员与设备的生产需要;另一方面要强化自主品牌建设,使企业拥有自己的知识产权。市场上,往往知名品牌产品价格较为昂贵,比如服装,一件名牌服装的市场价格要比普通服装高出5-10倍,有的甚至高达20倍以上,究其原因是品牌的力量使产品的附加值成倍增加,通俗地讲,也就是品牌的产品卖价高,利润高。因此要强化对品牌建设的投资,创建同类产品的知名品牌,既有利于拓展国内市场,也有利于发展对内贸易,在中国企业国际竞争能力日渐增强的大背景下,在未来的几年中,公司产品完全有可能贴上自己的商标,推向国外市场,以较高价格出卖。

2增加对企业文化和员工薪资的投资。随着各行各业的繁荣发展,我国的催生的大量的中小企业,据国家统计局统计,20xx年,全国注册的大中小公司高达1000万家,再加上以个体经营形式的商户或者家庭经营户,数目不可胜数,平均13个人拥有一家公司,创造大量的就业机会,造成沿海地区和众多大城市“民工荒”的局面,全国目前的总体局势是缺乏大量的劳动力。而作为劳动力市场新生力量的大中专毕业生,往往对宾馆、饭店、旅游等第三产业情有独钟,客观上使生产加工企业的劳动力更加匮乏,因此必须全盘考虑人力资源要素,加大对企业文化和员工薪资的投资,增加企业的吸引力和凝聚力,汇集更多的人才,实现饱和生产,促进资金的良性运转。

解决好品牌建设和确保充足人力资源,是关系到公司长期发展和健康运行的基本保障,也投资计划需要必须考虑的要素。

十一风险评估。

1市场风险较小。第四章市场分析中已经说明,无论和平环境还是天灾人祸、战争等环境,对口罩、棉签、湿巾等系列产品市场影响不大,甚至越是灾乱环境市场需求量越大,越能提供新的发展机遇,因此市场风险较小;主要的市场风险因素在于如何快速、全面回笼资金,在法律日渐完善的社会条件下,欠账变成死账的可能性极小,市场风险几乎为零。

2经营风险可以控制。经营风险主要在于三个方面:

一是可能面临劳动力的缺乏,也就是说有资金、有设备、有订单,但是缺乏劳动力,招聘人数达不到预定计划,难以实现饱和生产,从而影响资金正常周转。在全国闹民工荒的形势下,这将是投资需要直面的现实问题。但是这个问题是可以控制的。加大宣传与招聘工作的力度,提高薪资水平,完善保险福利待遇,积极进行企业文化建设,极力为员工的生活和发展提供良好的平台,让员工找到归属感和实现人生价值的途径,完全能够增强企业的吸引力,建立稳定和谐的人员队伍,解决人力资源匮乏的难题。

二是产品花色品种可能不适应市场需求,出现生产与销售市场脱节现象,也是完全可以控制的。推进技术革新,学习先进潮流,发展定向加工,先预定款式后进行生产等办法可以解决类似难题。

三产品附加值低,利润微薄。在劳动密集型行业,这种现象经常遇到。尤其的是外贸加工订单,部分是国外中间商转手沿海城市贸易公司,沿海公司再转手内地,内地贸易公司在转手给大型加工企业,大型企业再分派给小加工企业,造成利润层层减少,中小企业出现“忙而不赚”的现象。这个问题也可以有效控制,创建自主品牌,扩大内销市场,调整经营方向,内贸为主,外贸为辅等手段都可以解决这个问题。此外,新投资的项目具备直接与国外或者沿海贸易公司发展合作的实力,可以主动寻求新的中间商,拓展利润空间。

因此,从市场、经营、管理等方面综合分析评估,投资风险较小,某些方面的风险完全可以提前控制。

十二投资收益预期。

1拟新的投资项目发展目标为“一年盈利,二年回本,三年创建知名品牌,五年实现跨越式发展”。

2以600人规模计算,本行业一般一个人一年能创造纯利润(除去原料、工资、税收等生产成本后的纯利润)1万—1、9万元之间,以最保守人均年创造利润1万元算:

600人*10000万*1年=600万(即第一年实现纯利润);3以此保守推算,假如第二年仍然维持第一年的现状,(实际规模扩大,品牌知名度的提高,直接客户的增多,产品附加值增多,利润完全会更高)600万/年*2年=1200万

这个保守2年的盈利结果,完全可以补偿先期购买15亩土地的所有投资,也就是说新的投资项目运营2年后,所有投资成本都已经赚回,投资风险几乎降低到零。对于投资方来说,由于从第三年开始,所有的利润都将是新增的投资收益。纵观房地产、机械等众多行业,投资回本周期较长,往往十年、八年才能赚回投资本金,资金处于长期高风险状态,十年的时间,随时可能发生不可预料的变故,危害资金安全;相对比而言,此项投资回本快,资金周转快,投资收益丰厚,利润可观,资金风险较小,安全稳定。

4随着公司规模扩张和市场竞争发展,企业的自主品牌也逐步建立,三年的时间完全能够打造一个省级知名品牌,产品的价格也将随产品知名度的提高而提升,同样的生产效率,人均创造的利润也会必然增加,以保守的人均年创造1.6万元纯利润算,全年利润总数如下:600人*1.6万=960万

在此基础上,五年之后,整合各种资源,调整发展方向,不断与时俱进,适应新的市场形势,公司完全可以实现跨越式发展,甚至可以实现多种经营,建立涉足多个领域的集团公司。

十三结论

综合分析,此项目投资拥有成熟稳定的市场,拥有一定的经营管理经验,市场前景广阔;采用“前期注入资金,层层抵押,实现正常运转”的投资模式,大大减少了风险,确保了资金安全,实现了“一次投资,多年受益”的目的;口罩系列、棉签系列、湿巾系列等特色项目回本快,资金周转快,收益丰厚,利润可观,投资回报率高,是切实可行的投资方向。

投资计划书21

计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排*拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

四、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,

应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

*行业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

*竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策

略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

五、管理团队

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

(1) 预计的风险投资数额

(2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

(3) 获取风险投资的抵押、担保条件

(4) 投资收益和再投资的安排

(5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排

(6) 投资资金的收支安排及财务报告编制

(7) 投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

*完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

七、资本结构

*目前资本结构表 *本期资金到位后的资本结构表 *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的

支持程度等)

八、投资者退出方式

*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件

做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明 *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,

公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术

风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素是什么? *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *

创业计划书内容真实性承诺。

投资计划书22

一. 期货简介

1. 功能

期货是市场经济发展到一定阶段的产物。从国家战略角度来说,期货有着商品定价权的功能。以后随着我国金融期货的推出,还会有货币定价的功能。从市场运行趋势来讲,期货有着价格发现的功能。形成市场认同的指导价格。从现货或贸易企业运行层面来看,期货更有着实质性的期望价值功能,成为企业运作中控制风险的有力工具。大多数城市家庭的股票,期货,债券等理财产品已不陌生,并通过期货投资为家庭或个人的资产保值增值。

2. 特点

<1>期货交易具备双向交易机制,在牛市和熊市中均可获利,其灵活的交易方向大幅增加了交易者的获利机会并减小了资金长期被套的风险。

<2>T+O交易方便投资者随时进出市场,提高了资金使用率,增强资金资及时安全变化

<3>保证金的杠杆机制充分放大了客户资本和利益空间,交易者可针对不同行情和自己的风险承担能力,通过调节做单量的大小,或注重风险控制或强调放大利益来适应控制风险和利益度,可谓张弛有度

二. 行情回顾与展望

当美国次贷引发雷曼兄弟破产导致金融危机的爆发以后,大宗商品价格一落千丈,原油从去年X月的147美元跌落至今年初的33美元,我国上海期货交易所的铜价格从最高的83770元/吨跌至23650元/吨。市场恐慌至极。正所谓水满则溢,月亏则盈,在各国经济刺激计划和金融改革相继出台后,随着危机逐渐的缓解,经济开始复苏,尤其整个系统性风险渐渐消散,大宗商品的相对价格还是要表现出来。决定价格的因素是全球经济机构,市场危机并没有改变全球化的进程,并没有改变新兴经济体崛起的事实。大宗商品价格仍会回归到正常水平。所以危机之后就是机遇。

铜价于4月份已回升至45000元/吨,若当时在底部的24000元/吨,买入1手沪铜就可获利105000元,若当时有100万约可买入40手铜,就可获利420xx00元。过去的毕竟是历史,而未来中国的发展才是我们要看的。

最坏时期已经在去年四季度时过去了,随后中国经济增长会逐渐加速,在X年一季度达到高峰。经济的增长离不开资源,在中央积极财政计划中,基础设施和灾后重建占到近70%。新开工项目投资增长速度前所未有,前5个月新开工123879个项目,投资增长高达95.9%。从目前趋势观察,今年将是历年来钢铁消费增长量最大的一年。全年钢消费将达到520xx万吨左右。

增长达14%。故像钢材,铜,原油等需从国外大量进口的资源类期货品种将长期看涨。从汇率来看,美国肆无忌惮的增长基础货币和大量发行国债造成美元贬值的趋势将是长期的。

从经济周期的角度可长期看好到X年。从资金面来看,目前不论是国内还是国际,交流性均相对充裕、在这些宏观条件的背景下,大宗期货品种价格必将理性回归重返。并在十一大庆到20xx世博期间重展辉煌。

综上所述,百年不遇的危机背后必然酝酿着百年不遇的机会。螺纹钢信货增长,房价升温,铁矿石谈判受挫,钢材消费增长和成本提高的多重利好下,依然跌跌预势,当可立即入市买入。铜在前期大幅反弹,近期正在获利回吐进行技术调整,待调整结束后正是逢低买进的良机。后期即使如果只升到正常价格的60000元/吨水平也有20xx0元 /吨的巨大利益空间。

三. 投资方案

1.投资金额:1百万

2.投资品种:铜,螺纹钢,PTA,PVC,塑料,油脂

3.交易计划:<1>即时买进螺纹钢 长线

<2>待钢回调结束逢低买进 长线

<3>短线交易:油脂,PTA,PVC,塑料 周间日

4.投资模型:长短结合模式,采用三三制式,即

<1>长线投资30%

<2>短线交易30%

<3>风险防控或到加码资金30%

5.预期利润:正常情况下每季度15%左右,如遇阶段性底头部可达100%~30%

6.风险度:一个人从出生到行走,从生活到投资均经历了无数的风险,期货交易也不例外,总体风控设置在20%左右时比较科学的。

四.投资理念

1.投资小可养家糊口,投资大可富国安邦,不少不察也

2.赚钱和亏钱最核心的因素,不是市场面,不是技术面,而是心理面

3.过去的归于历史,未来却操纵在每个人的手里,不要老想过去,要重视现在,把我好未来。

4.个人是起点,群众是终点,群众永远是错误的,摆脱群众,切忌与群众打成一片,从众一定赔钱。

5、此消彼长,强者恒强——“趋势”由此而来

期货交易对于企业来说除套期保值业务,还提供套利对冲投资及投机业务,其利润回报率一般高于30%,且具体操作可由贵公司选择自行操盘,本公司给予信息提供及技术指导培训,也可由公司委托本公司操盘。

投资计划书23

  一、运营目标

运营目标:

提高店铺浏览量和点击率;

五心信誉前,单月流量破万,平均日流量300,在直通车的有效配合下。五心信誉后,一钻前,单月流量破1.5万,平均日流量500,流量和活动的配合。一钻后,三钻前,单月流量破3万,平均日流量1000,直通车和活动的配合。三钻后,五钻前,单月流量破4万5,平均日流量1500,活动喝多中推广方式交叉配合。五钻后,单月流量破6万,平均日流量2000,活动和多种推广方式结合。

具体是店铺发展态势和淘宝市场环境确定完成一定信誉目标的周期。

  二、人员规划

人员配置及分工:

总共分3个部门,分别是:运营部、转化部、流量部。

运营部:主要策划运营方案,店铺装修及商品审核,店铺优化,数据实时监控,发现问题及时做出修改及完善,做一些活动策划和推广。店铺的日常管理与维护,制定目标计划。

转化部:主要负责设计一些海报,轮播,商品的详情页,店铺风格设计以及产品拍摄。

流量部:主要负责店铺商品的推广,能够带来更大的展现,从而为店铺带来销量。

  三、市场分析店铺定位

1、行业分析:

随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量需求不断增长。

行业数据分析:

2、产品分析 一页48个宝贝 一共可以显示在客户面前的产品是4800个 100多万个宝贝才能显示4800个 目前的竞争压力到底是多么激烈!!!

3、人群定位及分析

投资计划书24

一  项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二  管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三  研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四  行业及市场

5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五  营销策略

6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六  产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2 生产人员配备及管理

七  财务计划

9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八  风险及对策

11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

投资计划书25

  一、 项目企业概要:

1、投资安排

  二、 企业基本情况

  三、业务描述

  四、利润模式

1、自助、外卖利润按股份进行分配

2、自助、外卖扣除相关材料、人工、租金、所得税等成本后,按利润的10%作为公司的资本运作利润,其余利润由XXXXX 五、风险

1、长期运作市场的业务风险,行业竞争性强,想公司赢利需稳定的客源 2、行业预收款回收周期长,未控制好资金回收,会对公司流动资金造成极大影响,需控制好预收款的回收期和项目预付款的比例 六、市场营销

1、公司所针对的市场为XXXXX

2、营销战略主要是首先对湖北黄冈和福建福州的供电企业进行合作,然后对当地企业进行营销,业务稳定后对周边进行扩张

3、行业竞争性大,但技术门槛高,我们拥有上海天正集团级别的高技术团队,有很多大型案例可鉴

4、常用材料有大型采购价格的采购渠道

5、目前面临的不足之处就是自己的新产品要投入新品上市的推广和管理团队的磨合

  七、管理团队 企业关键人物

  八、财务预测

1、前期预计所需资金

2、预计达到赢利所需时间为1年

九、资本结构表

  十、公司增资扩股方案

1、当公司现有流动资金无法维持正常业务运转,则由全体股东商议增资方案2、公司股东享有占股权比例进行再投资权利

3、当股东不同意再增资,而增资议案通过股东大会的情况下,其他股东享有增股优先权

4、股东同意增资而无资金再投入的情况下,则约定期限资金到账,到期资金

未能到账情况下,则由全体股东商定股份增减方案

5、若股东想转让所持有股份,需全体股东同意,且其他股东享有优先购买权6、自公司注册之日起三年内各股东不能退出股份,特殊情况由全体股东商定

  十一、其他

1、股东薪资按实际岗位进行商定

2、公关费由项目负责人自行处理,涉及公共公关费由股东共同商定

3、公司暂不设公用车输

4、项目负责人自行承担各种风险,公司设定项目预收款

5、同有项目则由全体股东商定项目承担风险方式

6、各种报销设定额度,大额需全体股东签字同意

7、分红方案由全体股东年底共同商定

投资计划书26

甲方:____________

乙方:____________

甲、乙双方经友好协商,本着诚信互利的原则,就乙方在青菱乡投资建设服装生产工厂项目一事,(拟投资总额为;4000万元人民币)订立本意向书

  (一)拟建项目名称:

  (二)项目地址:

洪山区青菱乡(张家湾玻璃厂北侧延伸部分)

  (三)项目占地:

甲方同意乙方在青菱乡投资建设服装产业项目,项目总占地30亩,分二期建设,第一期约12亩,以实际测量面积为准,第二期为18亩。

  (四)土地价格:

15万元/亩(报批费用及其他所需税费由甲方承担),第一期12亩(张家湾玻璃厂北面),经双方协商甲方确保乙方以合法形式取得该宗地使用权属证(商业用地)。

  (五)出让土地达到的条件

1、甲方保证该宗地满足乙方项目(一期)建设需求,达到”七通一平”条件,水、电、路、讯等配套设施将通至乙方项目用地红线处。

2、土地挂拍所缴纳的土地出让金,由甲方拆借,利息由乙方承担。(时间定一个月)

  (六)项目建设期限

1、本项目第一期自甲乙双方在项目手续办理完毕后,在1个月内开工建设,建设期限1年。第二期建设用地,甲方须于20xx年前作出安排。

2、自本意向书签订之日起,乙方在5日内向甲方支付押金10万元。

  (七)对项目的优惠支持:

按中共青菱乡委发[20xx]1号兑现给乙方。

  (八)双方责任和义务

1、甲方须确保乙方项目土地手续及权属证以合法形式在3个月内取得。

2、乙方须在二郎镇注册具有独立法人资格的公司,独立纳税,在本乡内发生的所有经营事项均纳入到所注册的`独立法人企业中并确保在经营期限内,年纳税不低于100万元。

3、乙方应保证项目合理规划,节约用地,充分发挥土地效益。

4、乙方须按照协议约定的动工期限开工建设,若乙方逾期半年未开工建设或未经批准中止开工建设连续满一年的,须向甲方缴付土地闲置费;乙方无正当理由在正式投资协议签订之日起超过一年未开工的,甲方有权无偿收回该宗土地,乙方在动工新建时如遇土地纠纷引起停工和造成的经济损失,由甲方负责承担,并由甲方出面协调确保工程顺利进行。

  (九)本意向经双方法定代表人(或授权委托代理人)签字并盖章后成立,正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。

本意向书所载项目投资及其相关事项,系本公司与相关地方政府达成的初步意向,具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时,双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。

甲方:签字(章)____________乙方:签字(章)____________

签订日期:____________年____________月____________日

投资计划书27

活动主题:创经世业,融天下资

活动宗旨:贴近经济实例,提高创业融资技能

主办: 校团委

承办: 淮海工学院KAB俱乐部

联系人:

一、项目背景

在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。

二、活动意义

创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。

三、活动内容

(一)、参赛要求

形式:组队 每队4-8人

其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书

(二)、时间进程安排

A: 前期宣传

1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴A4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。

2. 3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。

3. 3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍

3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况

4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传

5.4 月3日,决赛。

B:活动现场

1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。

2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。

C: 后期工作

1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。

2. 通过KAB社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到KAB社团微博。

3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

4.总结反馈意见,整理参赛公司的意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体

线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。

(三)、初赛

第一环节 创业计划书PK

要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。

第二环节 创业计划书展示

各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。

注:商业策划书要求:

应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与对应策略、管理团队、财务计划与分析、融资需求与使用计划、风险分析与对应策略、参赛团队口号、参赛小组情况(包括团队成员、所学专业及组内分工等)等内容

(四)、决赛

在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。

第一环节 闪亮登场(参赛队伍介绍)

在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)

各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第二环节 创意展示(商业策划书的介绍)

每一个参赛队伍都要根据自己组建的`公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。

在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍

投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第三环节 思想交锋(限时回答评委问题)

由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。

评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第四环节 评委点评

评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。

在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。

最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。

(五)、奖励措施

1. 学分奖励

2. 物质奖励

2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十 的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。

投资计划书28

时间:2023-08-26

投资计划书29

  一. 项目介绍

餐馆名称:Norwegian Salmon Place 挪威三文鱼小镇

餐馆类型:中高档西餐,自助+单点

产品:各式三文鱼为主,附加牛排、鹿肉和咖啡、啤酒、葡萄酒

源料:从挪威海运的新鲜三文鱼

厨师:从挪威聘请主厨

合作:挪威领事馆+挪威华人+影视新秀+歌手

环境:欧式风格,钢琴伴奏,设有演出台。

地点:万通中心二层(朝阳区朝外大街6号)

面积:320平方米,房租一年81万

席位:仅设16席,共60人。

就餐人数:70人 / 天。

消费水平:人均200元 (自助180元+10%小费)

面向人群:新城国际,万通中心,朝外sohu,使馆区的金领

  二.市场调查和预测

(1)目前的状况:

目前在北京,没有一家专业的以三文鱼为主的餐厅。只有在北京的高档酒店才能吃到真正的挪威三文鱼。通常的酒店和料理店所提供的三文鱼,多数为日本的三文鱼,而且新鲜程度不一。现在家乐福超市已经有专柜出售挪威三文鱼了,价格是一公斤200元人民币。

(2)人们的认识:

随意挪威政府加大在世界各国对三文鱼的宣传力度,越来越多的中国人开始关注挪威三文鱼。现在白领人群,提及挪威三文鱼,都能知道。但具体的吃法,多为日本料理的三文鱼刺身,其他做法很少品尝过。如果进一步问到在北京什么地方可以吃到专业的挪威三文鱼,却没有明确的答案。原因就是北京目前没有一家正规的专业三文鱼餐厅。上海有一家华亭宾馆专门提供各式三文鱼,其他城市,还不如北京。

(3)人们的认可:

北京的外国人多半在CBD工作和居住,而万通中心则是CBD核心地带,居住着多为国外企业白领,这部分人群很多时候吃不习惯中餐,而去选择吃西餐。以牛排为主的西餐厅在北京已有几百家,而以三文鱼为主的,还没有。如果是挪威人开的三文鱼餐厅,即保持了北欧的风味,又能得到老外的认可。老外能认可的餐厅,中国人更能认可。

(4)我们的优势:

第一,真正从挪威进口的新鲜三文鱼,第二,厨师从挪威聘请,厨师精通三文鱼的近20种的各式做法。第三,以挪威人开餐馆,挪威政府支持挪威人在中国宣传挪威三文鱼,从事三文鱼方面的工作,所以餐馆会得到挪威政府的.大力支持,会得到老外和中国人的认可。第四,北京第一家专业的挪威三文鱼餐馆。第五,歌手和影视新秀的参与,会起到更好的宣传效果。

(5)挪威三文鱼的营养:

挪威三文鱼是世界上公认的最好的三文鱼,含有含有丰富的不饱和脂肪酸:挪威三文鱼产自大西洋,是所有鱼类中Omega-3不饱和脂肪酸含量最高的鱼类,每100克挪威三文鱼约含Omega-3不饱和脂肪酸2.7克,是世界上最有益健康的鱼。含维生素A, B1, B2, B3, D, E,且是钙,铁,锌,镁和磷等矿物质的良好来源。 高蛋白和氨基酸:100克的挪威三文鱼约含18.4克蛋白质和19.8克氨基酸。低热量:每100克的挪威三文鱼含低于150卡的热量。低胆固醇:每100克的挪威三文鱼含低于70毫克的胆固醇。多吃三文鱼可以除皱纹、减肥、瘦身。所以说,即营养丰富,吃了又不长胖的食物,只有三文鱼莫属了。相信,很多减肥注重身材的人士,只要认识到了三文鱼的营养所在,一定会经常光顾的。

  三.商铺情况

地点:万通中心二层(朝阳区朝外大街6号)

面积:320平方米

价格:7元/平方米,一个月6.72万元,一年约81万

欧式简单装修:20万

席位:16席,60人。 其中10张四人桌,4人二人桌,2人六人桌

320平方米×70%使用率=220平方米。

其中厨房占40平方米,储藏室5平方米,前台10平方米,走廊10平方米,音乐台10平方米。自助台10平方米,空闲20平方米。

小计:105平方米

即真正餐钦使用面积:220-105=115平方米。

平均一席占5-7平方米, 16×7 = 112平方米。

桌位摆放:10张四个桌,4张两人桌,2张6人桌

一共可容纳人数:10×4 + 4×2 + 2×6 = 60人

中午,晚上,一共可容纳60+60 = 120人。

中午,50%上座率,约30人。

晚上,70%上座率,约40人。

  四.人员工资

人员工资 12人,总计6.5万元

国外大厨一名 一个月 2.5万元 + 5000元房租 = 3万

二厨二名 一个月 4000元×2= 0.8万元

助手一名一个月 3000元×1= 0.3万元

咖啡师一名一个月 3000元

收银会计一名 一个月 3000元

歌手:一个月6000元

服务员四名一个月 2500元×4=1万元+2000元房租 = 1.2万

  五.启动资金

先期总共需要105万资金启动。

一. 三个月的房租和二个月押金 6.72×5=33.6万元

二. 装饰25万

三. 设备10万

四. 桌椅3、餐具2、服饰1 = 6万

五. 电脑、钢琴、音响、电视、软件 = 5万

六. 注册、宣传册、广告牌、贵宾卡 = 3万

七. 半个月员工培训支付50%工资= 3万

八. 一个月原料成本 15万

九. 酒水 5万

  六.成本核算

目前每公斤批发价是35元带头,去头去皮去尾浪费后,平均每公斤45元。

(家乐福超市零售价一公斤则是200元。)

(1)一份三文鱼刺身58元,成本20元,盈利48元。

材料:三文鱼150克10元,调料5元,配菜等5元。

(2)一份三文鱼套餐88元,成本34元,盈利58元。

材料:三文鱼150克10元, 调料 3元,土豆 3元,沙拉 3元,蔬菜 3元,黄油 3元,面包 3元,大虾两只,6元。

(3)一份牛排套餐 68元,成本29元,盈利39元。

材料:牛排150克6元,三文鱼50克5元,调料 3元,土豆 3元,沙拉 3元,蔬菜 3元,黄油 3元,面包 3元。

(4)自助式不限量,收费每位200元,成本70元,盈利130元。

平均每人食三文鱼800克36元,鹿肉6元,牛排5元,北极贝等5元,面包5元,水果5元,饮料5元,调料3元。

(5)酒水,另付费

青岛啤酒:15元 成本5元

德国啤酒:25-50元 成本10-20元

各种咖啡:25-50元 成本10-20元

法国葡萄酒:200-800元 成本100-300元

A.单点,一位成年人应该是消费1份三文鱼刺身+1份三文鱼套餐+1瓶啤酒。所以消费价格是:68+88+25=181元,成本是20+30+10=60元。盈利121元。

B.200元自助式,一位成年人食三文鱼800克32元,其他食品38元。

成本是70元,盈利130元。

投资计划书30

意向投资项目名称: 有限公司

有意投资需求描述:

要求承包(租赁)10000亩以上连片可种植土地和荒地,中间不得有村庄或农场。地理位置和周边环境需要交通便利,靠近城市。

有意投资类型:发展生态农牧业。

投资领域:

预投资总额(人民币):700万-1.5亿元

有意投资期限:50-70年

投资方式:独资或合作

拟投资项目前景描述:

生态农业具有经济、高效、环保的功能。用立体的眼光和全新的思维规划发展农业。建成后,具有很大的经济和社会效益。生态农业倡导环保、生态、文化。目前近期重点在自我发展、土地复垦、种植养殖,远期重点在标准化、生物学、产业化。我们倡导传统农耕模式与现代科学相结合、古为今用的新农业,进一步开发周边土地,走农耕与文化相结合的中国农村发展模式的连锁经营新路子。

意向总体目标:

坚持科学发展、养殖市场化、产品规模化、品牌化的原则,通过连锁养殖模式促进其他产业链的发展。经过三到五年的发展,项目区将建成一个集示范、科教为一体的特色高产农业经济区,成为新疆知名的`、当地一流的文化、生态、休闲、度假目的地。

有意开发模式:

采用滚动发展模式,先发展大市场份额、低开发成本(现代生态农业),再发展大利润空间(畜牧业),边建设边发展。

投资意向项目分析:

中国作为农业大国,80%的人口是农业人口。随着现代工业经济的快速发展,农业人口逐渐向城市发展。由于受教育程度等诸多因素的影响,几千年的耕作方式几乎是一样的。农作物种植的粗放模式取决于天气,这极大地影响了农民的耕作积极性。这种单一的生产方式已经难以适应现代经济发展的需要,迫切需要寻求新的发展模式和经济增长模式来促进经济发展。以实现与市场经济的和谐平衡发展。在符合国家相关法律法规和政策的前提下,创新性地充分利用相关政策,结合当地实际情况,建立无公害、生物链养殖,探索一条无污染、生态平衡的养殖种植模式,走中国特色的农业致富之路。

投资者基本信息:

投资机构名称:

投资机构信息:(详见附件)

投资机构性质:个人独资有限公司

投资者:

地址:

邮政编码:

电话:

网站:

电子邮件:

公司

时间:

投资计划书31

  一、 项目企业概要:

1、投资安排

  二、 企业基本情况

  三、业务描述

  四、利润模式

1、自助、外卖利润按股份进行分配

2、自助、外卖扣除相关材料、人工、租金、所得税等成本后,按利润的10%作为公司的资本运作利润,其余利润由XXXXX

  五、风险

1、长期运作市场的业务风险,行业竞争性强,想公司赢利需稳定的客源

2、行业预收款回收周期长,未控制好资金回收,会对公司流动资金造成极大影响,需控制好预收款的回收期和项目预付款的比例

  六、市场营销

1、公司所针对的市场为XXXXX

2、营销战略主要是首先对湖北黄冈和福建福州的供电企业进行合作,然后对当地企业进行营销,业务稳定后对周边进行扩张

3、行业竞争性大,但技术门槛高,我们拥有上海天正集团级别的`高技术团队,有很多大型案例可鉴

4、常用材料有大型采购价格的采购渠道

5、目前面临的不足之处就是自己的新产品要投入新品上市的推广和管理团队的磨合

  七、管理团队 企业关键人物

  八、财务预测

1、前期预计所需资金

2、预计达到赢利所需时间为1年

  九、资本结构表

  十、公司增资扩股方案

1、当公司现有流动资金无法维持正常业务运转,则由全体股东商议增资方案

2、公司股东享有占股权比例进行再投资权利

3、当股东不同意再增资,而增资议案通过股东大会的情况下,其他股东享有增股优先权

4、股东同意增资而无资金再投入的情况下,则约定期限资金到账,到期资金未能到账情况下,则由全体股东商定股份增减方案

5、若股东想转让所持有股份,需全体股东同意,且其他股东享有优先购买权

6、自公司注册之日起三年内各股东不能退出股份,特殊情况由全体股东商定

  十一、其他

1、股东薪资按实际岗位进行商定

2、公关费由项目负责人自行处理,涉及公共公关费由股东共同商定

3、公司暂不设公用车输

4、项目负责人自行承担各种风险,公司设定项目预收款

5、同有项目则由全体股东商定项目承担风险方式

6、各种报销设定额度,大额需全体股东签字同意

7、分红方案由全体股东年底共同商定

投资计划书32

  一、目标市场

几句话概括公司的目标市场及业务;

  二、目前存在的问题:

描述该领域目前的问题;

概括目前该领域解决问题的相关办法;

  三、解决方案

证明自身方案能够更好地解决问题;

表明立足点及创新性;

提供相关案例;

  四、切入时间点:

详细说明过去及目前的市场趋势;

为什么是现在切入;

判断未来发展趋势;

  五、市场容量:

目标客户群体是谁;

计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;

  六、竞争:

竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析);面对竞争,自身优势有那些;

竞争策略;

  七、产品:

产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面);研发路线;

  八、商业模式:

盈利模式;

产品定价体系;

营收分析;

目标客户;

市场策略;

销售策略;

  九、项目团队:

创始人及核心团队;

顾问团队;

人才策略;

  十、财务:

损益表;资产负债表;现金流量表;其他财务表格;目前拥有的订单;

投资计划书33

  一、公司简介

企业名称:中国股份有限公司

企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力!

企业口号:让物联网引领美好生活!

创业团队:创业团队

  二、组织结构

由于是高科技公司,前景良好、发展迅速,本公司创业团队中一共有五名核心成员,分别担任公司的首席执行官以及首席运营官,营销总监,财务总监,生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入,拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生,与众多大学建立了联系,可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大,公司会根据战略要求、发展需要,适当调整、不断完善组织结构。

  三、市场描述

物联网规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。

智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。

据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到20xx年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米。

随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从20xx—20xx年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20xx年将达到1345亿元的产值。

智能家居产业机会

  四、主营产品及其优势

1、电动窗帘

2、家庭影院

3、智能监控安防系统

4、智能照明控制系统

5、视频会议

6、智能背景音乐系统

产品优势

经过测试,公司产品与市场同类产品比较有以下优点:

系统稳定,可靠性高:采用了开源实时操作系统μC/OS—II V2.52,该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCA DO—178B标准认证。

系统安全性能高:此系统有三层防护机制,有效应对了各个方面的安全威胁。

整个系统造价低廉:产品造价只有国内同类产品的一半不到,极具性价比。

操作方便:五分钟之内就能学会对它进行熟练操作;

交互接口友好:可用移动电源供电,功耗低,安装快捷,有很好的便携性。

独特优势:采用GSM广域网无线控制,在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。

  五、发展战略

近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓。同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域。

长期发展目标:成为中国第一的智能家居公司,进军国际市场,打造成智能家居行业的国际著名品牌。

终极发展目标:让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标!

投资计划书34

  一、项目背景

我国拥有世界上最丰富的石头资源及碳酸钙资源,也是世界上碳酸钙生产大国;碳酸钙工业总生产能力达400万吨/年。碳酸钙钙粉体生产主要分布在广东的清远和韶关,广西的贺州桂林,湖南的郴州,江西的吉安赣州,湖北的随州十堰,河南新乡,河北沧州邯郸,福建三明漳州宁德,浙江的瞿州丽水,江苏的徐州,山东的泰安淄博。山西的太原长治,辽宁的丹东吉林,云南的昆明,四川的资阳自贡,安徽的池州阜阳,贵州的全省,新疆的阿克善,内蒙的乌海,陕西的西安汉中,黑龙江的齐齐哈尔等等地区,都储存有大量的碳酸钙资源。据统计,全国的碳酸钙资源按年产7000万吨计算,使用600年都用不完,其他石头加起来,用2000年也用不完。

进入21世纪后,碳酸钙行业在国外技术和资本的影响下,正逐步和国际接轨。企业规模大型化、产品系列化、品质高档化和应用专业化已成为近期行业发展的主流趋势。

中国优秀的投资环境,各地政府的大力支持和优惠扶持政策,廉价的劳动力市场是海外财团和国内投资的首选。

  二、项目名称及产品特性

产品名称:石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料地板内墙砖外墙砖楼顶隔热砖

用途及特性:适用于所有楼房楼顶、外墙、地面、内墙铺设,如住宅楼、高层建筑、宾馆、酒店、大型商场、超市、医院、广场、家庭地板装饰及墙面装饰。产品美观耐用,重量轻,可根据客户需求制作各种花纹图案,生产工艺简单,不需要烧制,没有污染,与传统地板砖比,生产成本低,投资少,回报率高,市场前景广阔。

石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料简况

〈一〉、石头粉生产的新型环保复合材料的优点,DSCJ(点石成金)品牌商用楼顶、外墙、地面、内墙砖和高级壁纸是由石头粉70%(重钙)和高分子环保材料经过高科技和先进设备精心制造而成,其主要优点如下:

1、隔热降温,防水防潮能为楼房夏天节电40%以上;

2、耐磨抗压超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用、使用寿命一般为10-20年。

3、隔音性强,安静是评价居住、办公、疗养环境优劣的基本指标。花岗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。对于办公居住建筑,固体传声是令人头疼的弊病,解决固体传声是一个难点。而DSCJ地板特有的表层和塑胶发泡垫层经无缝处理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔绝15db-19dB的噪音,解决了噪音的烦恼。

4、石头粉(碳酸钙)外墙砖,楼面隔热砖、地板砖和高级壁纸,装饰性强色彩丰富绚丽,可任意拼图,充分发挥自己的创意和想象,完全可满足设计师和不同用户的个性化需求。此砖体材料有几百种图案和丰富的色彩,适合于不同装饰风格的要求。无论是温馨、典雅、豪华、古典、流行的装饰风格,都可以从样卡中找到答案。且无色差,耐光照、无辐射,长久使用不褪色。

5、地板脚感舒适结构致密的表层和高弹发泡垫层经无缝处理后,承托力强,缓冲重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保证脚感舒适,接近于地毯,非常适合有老年人和孩子的地方使用。而在硬质地材上行走,脚感较差,长时间行走会酸痛和损伤脚骨。

6、防滑安全光滑,柔性地板在局部压力作用下,会产生瞬时的弹性变形,使得表面摩擦系数随即加大,行走时不易滑倒。而花岗岩、水磨石和地砖一类的地材,因其表面坚硬、光滑,表面磨擦系数只是塑胶地板的1/3,行人容易滑倒,只有通过采用表面凹凸构造来加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的负面影响是容易积聚灰尘。对于幼儿园、医院建筑,防滑设计是一项需要特殊考虑的功能要求,尤其是儿科、老人病房和骨伤病房。此地板正是满足了这一特殊要求需要。

7、环保清洁绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分,可抑制细菌的附着和滋生,达到医院严格的使用标准。无缝连接,避免地砖缝多和容易受污染的弊病,起到防潮防尘,清洁卫生的效果。

8、维护方便易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀,一般用湿拖布清扫即可,省时省力。安装后无需打蜡,只需一般日常保养便可光洁如新。

9、应用广泛由于楼顶、外墙、地面、内墙砖独特的材质和超强的隔热降温性能,加上铺装方便,施工快捷,安全性高,被广泛运用在医护环境、教育环境、办公场所、酒店业以及轻工业部门等各种人流密集的公共场所。

10、质轻施工后之重量,比木地板施工后重量轻,比瓷砖施工后重量更轻,比石材施工后重量轻很多,最适合高层建筑物、办公大楼等实用。减低其大楼的承重量,安全有保证,且搬运方便。

〈二〉、DSCJ牌商用新型环保复合材料与其他材质地板相比较的优势:

1.DSCJ牌商用新型环保复合材料与瓷砖的比较

a)目前瓷砖市场的质量及价格相差甚远。从20元左右/平米至200多元每平米的瓷砖都有。但不管其质量如何,价格如何,其不可避免的都有二次变形的状况。而此地板有着良好的耐磨性的同时拥有极好的柔韧性有效的阻止了类似状况的发生。

b)瓷砖在铺设后每块之间都会留有一定的缝隙,而在这条缝隙内会有很多的污物无法清洗,给细菌的生长提供空间,并且给整体的美观带来遗憾。而此地板经过了梯形斜边处理使其表面结合非常紧密,基本上看不到其缝隙所在。

c)瓷砖在表面如因不经意的滴上水滴或地面反潮时会变的异常光滑,小孩和老人摔脚而受伤,而此地板经过了表面良好的防滑处理,有效的防止了此类事件的发生。

2.DSCJ牌商用新型环保复合材料与复合地板、实木地板的比较

a)现今社会上所销售的木质复合地板或实木地板,有部分产品达到了国家标准或国际标准。其国家标准是E1标准,而国际标准E0标准。E1标准是指1升空气中含有害气体量小于1.5mg。E0标准是指1升空气中含有害气体量小于0.5mg。但不管是哪种均含有害气体,只是量的大小,实际应该是说对人体所造成的危害程度轻重不同。一般这里所讲的有害气体是指,苯类剧毒性气体和荃类气体,而此地板是有聚乙烯和重钙粉高温压制而成,不挥发任何有害气体,不对人体造成任何伤害。

b)b)各种木质地板铺设过程中要在水泥基础与地板之间设置一层地垫。木质地板和基层间没有任何连接措施。因而地板和水泥基层中间就形成了一个架空层.很多有害细菌在此繁衍,并通过地板之间或地板和墙壁之间的缝隙,漂浮在室内空气中。人吸入后对人体造成不同程度的伤害。而PVC地板是用水性环保专用胶将PVC地板和水泥基层紧密的结合为一个整体。因而阻止了各类细菌的滋生,保护人体的健康。

c)众所周知木质地板怕水,一旦进水会造成地板开裂,鼓起等现象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴场所长时间的泡在水中都没有问题。

d)木地板每块的连接是用粘接胶,粘接并用鞋钉钉在一起的,而地板连接处在受到热胀冷缩的作用时易开裂或鼓起。而PVC地板每块之间不用胶水连接,是经过了特殊的梯形斜边处理有效防止了地板的开裂起鼓现象的发生。

e)此新型环保复合材料好的耐磨性能,它广泛适用于家庭医院办公商场等场所。

f)此新型环保复合材料装时无任何灰尘,并且铺装工艺简单速度快,从而避免对装修后的居室产生二次污染,而木地板和瓷砖在铺设时因剪切产生很大灰尘,并且铺设复杂,对居室产生不同程度的污染。

g)目前市场上绝大多数地板如12-18mm厚的实木地板、竹地板、普通实木复合地板及厚度超过8mm的强化木地板,均不宜用于地面采暖辐射系统,否则都将影响热量传导或导致地板变形。此地板是专为地暖供热的地板,在国外十分普及。我们建议使用质量好的地板。

<三>、DSCJ牌商用新型环保复合材料结构:DSCJ牌商用新型环保复合材料产品自上而下分别为:特殊UV层(免打腊)、透明耐磨层(超强耐磨)、印刷层(花色)、玻璃纤维层(尺寸稳定)、耐压稳定层、高弹发泡层(脚感舒适、吸音15dB),外墙楼顶另加隔热降温防红外线涂层。

h)壁纸可分中、高和顶级,主要出口欧盟国家,是目前最为流行温馨、典稚、豪华、古典、装饰壁纸。可防水、防火、防潮,保养后光洁如新。

〈四〉、点石成金生产的新型环保复合材料和PVC塑胶的区别

大家都知道,点石成金是和石头打交道的,利用石头粉进行填充塑料产品,降低企业生产成本,帮助企业获得更高的利润,是点石成金的强项。在塑料制品中添加的石头成分越多,产品的价格就越便宜;产品价格越便宜,企业就能赚取更多的利润。石头添加技术(主要是碳酸钙粉添加),一直是国内外技术人员一直想攻克的难题,目前当今世界一流塑料企业,石头添加也只能达到产品比例的50%。在石头添加技术当中,点石成金一直走在同行业的前列,不论是生产石头造纸还是石头造新型环保复合材料,石头在产品中的成分比例都在70%以上。有的产品甚至可以添加石头达到80%以上,最高可以添加到83%。

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖和墙砖和其他企业生产的PVC塑胶地板最大的区别:

点石成金生产的新型环保复合材料地板砖墙砖系列产品,石头比例高达73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸钙粉,其他企业生产的PVC塑胶地板砖,碳酸钙比例只有50%,而他们只能添加碳酸钙粉,而且制成的产品塑料成分过高,在安全防火方面,存在隐患;另外一个缺点是生产的塑胶产品硬度不够,挺度也不够,在环保方面,生产当中会排放大量的二氧化硫,对生产车间会造成一定的影响。

点石成金在石头粉的活性处理方面,拥有一流的专业技术人才,这就决定了点石成金在利用石头方面可以大做文章;我们不一定要用碳酸钙粉来生产地板砖,我们可以利用任何石头来作为产品添加填充,只要是石头点石成金都可以用来当做宝贝。大家知道,许多石头是没有价值的,但石头到了点石成金这里,它就可以创造最大的利润。可以利用的石头有:大理石,鹅卵石,石灰石,方解石,花岗岩,包括各种矿石等等,点石成金都可以变废为宝。

〈五〉、点石成金生产的新型环保复合材料地板砖特性:

1.耐磨抗压超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用

2.隔热降温、夏季可为居民节约40%以上的用电,隔音性强安静

3.碳酸钙地板和高级壁纸

4.地板脚感舒适

5.防滑安全

6.环保清洁绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分

7.维护方便易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀

8.应用广泛

9.质轻

10.隔热降温减少阳光辐射。

  三、生产工艺

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖是点石成金公司继石头造纸技术的基础上对设备进行改进而新开发的产品。生产工艺流程为:

石头破碎-石头粉碎-筛选-活性处理-搅拌-送料-混合密炼-挤出-压延-冷切-拉直-裁剪-压制-抛光-丝印-成品-装箱。

全部生产过程为流水线生产。

  四、设备原理、产能、要求及性能

石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖的生产不需要造粒直接由粉体与塑料PVC混合加少量助剂完成,要求粉体细度达到800目,重钙轻钙均可,对石头没有限制。

生产原理:由粉体和塑料混合后直接进入挤压机进料口,经密炼机螺杆将原料混合制成流体挤出至膜头,经四辊压延让板材达到2毫米,3毫米,4毫米不等(根据客户要求),然后冷切拉直送至工作平面台自动裁剪,由压制机根据客户要求按厚度3-6层进行压制而成。压制后将表面进行UV涂层处理然后根据客户要求表面印刷,印刷图案可以选择,印刷后即完成成品装箱。

设备膜头宽2.4米,产品宽2米,长20米,每小时产平方面积约300平方,根据纸张厚度不同面积不同。

设备功率600KW,转速1分钟约30米,年产量15000-20000吨,设备生产性能稳定,使用寿命可达20年。

  五、生产成本(概算):

1、主要原料:800目石头粉(碳酸钙)比例70%,PVC比例20%,助剂10%

800目石头粉(碳酸钙)自行生产每吨150元人民币,厂家送货300元/吨;

PVC市场售价每吨10000元人民币,助剂每吨按5000元计算。

2、生产直接成本:

1)、石头粉300元/吨X70%(用量)+PVC10000元/吨X20%+助剂5000元/吨X10%+电费600度X0,70元/度+人工200元+折旧100元=3430元。

2)、3430元X2.5吨+3430元X2.5吨X10%(材料上浮)=9432.5元。

3)、外墙楼顶的隔热墙砖成本每平方增加100-150元,销售价格可在200-250元每平方。

  六、市场销售价格:

每平方市场批发价格60元。

每小时2.5吨原料可产地板砖300平方。

按最低面积计算:300平方X60元=18000元。

  七、利润

每小时产2.5吨面积计划利润:销售价格(18000元-生产成本9432.5元)/2.5吨=3427元/吨

年利润:20000吨X3427元=6854万元

  八、净利润

上缴销售税收;6854万元X6.3%=431.8万元

上缴增值税:6854万元X17%=1165.18万元

上缴企业所得税:6854万元-431.8万元-1165.18万元=5257万元

5257万元X25%=1314.25万元

企业净利润:6854万元-431.8万元-1165.18万元-1314.25万元=3942.77万元

  九、回报率

设备投入回报率为123%,设备投入一年收回投资;加固定资产的投入回报率为100%,总投资回报15个月收回全部投资。

综上所述,用石头(碳酸钙)通过本公司生产的配套生产设备直接生产的新型环保复合材料地板砖,不需要烧制,没有污染排放,低碳环保,节能,生产成本低,投资回报率高等特点;外墙楼顶砖的隔热降温更让传统烧制砖无法替代,能让每栋建筑物至少每年节电40%以上,可以减轻楼房重力,减少热排放,延长楼房使用寿命;该项目的诞生,将为城市建设增添新的乐章,在十二五国家规定的节能减排方面更是具有划时代的意义,城市楼房的外墙外观建设更加亮丽堂皇,因此新型环保复合材料的诞生将是十二五规划中最理想的创业投资项目。

投资计划书35

XX厂(甲方)

XXXX公司(乙方)

X年X月X日至X日在X地,XX公司(以下简称甲方)副总经理XXX先生,与XXX公司(一下简称乙方)总经理助理XXX先生,根据《中华人民共和国XX法》和其他法规的规定,本着平等互利的.原则,就建立合资企业事宜进行了友好协商,达成意向如下:

一、甲、乙两方愿以合资或合作的形式建立合资企业,暂定名为XX有限公司。建设期为X年,即从X年-X年全部建成。双方意向书签订后,即向各方有关上级申请批准,批准的时限为X个月,即X年X月X日-X年X月X日完成。然后由XXX厂办理合资企业开业申 请。

二、总投资X万(人民币),折X万(美元)。XX部分投资X万(折X万);XX部分投资X万(折X万)。

甲方投资X万(以工厂现有厂房、水电设施现有设备等折款投入);

乙方投资X万(以折美元投入,购买设备)。

三、利润分配:各方按投资比例或协商比例分配。

四、合资企业生产能力:……

五、合资企业自营出口或委托有关进出口公司代理出口,价格由合资企业定。

六、合资年限为X年,即X年X月-X年X月。

七、合资企业其他事宜按《中外合资法》有关规定执行。

八、双方将在各方上级批准后,再行具体协商有关合资事宜。

本意向书一式两份。作为备忘录,各执一份备查。

XX厂(甲方)

代表:

XXXX公司(乙方)

代表:

X年X月X日

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